余姚市图书馆

慈东管理区搞試驗田的目的性明確，經常以試驗田为標兵，帶動大田猛攻各个生产環節，致使共同前進。
  慈东管理区这种做法，是臨山公社的經驗給予启示的。以前，这个管理区的干部，对搞試驗田的目的性不是很明確的，單純追求高产；試驗田也不是选擇使人容易看到的地方。后來，学习了臨山公社大搞試驗田的經驗，認識到搞試驗田的根本目的在于帶动大田生产，因而轉變了这种做法。首先总支的試驗由重新选擇到使人觸目的火車站旁，幷進行了三次移植。接着，各分支也都重新选擇，有的也進行了二次移植，幷在这后，經常以驗試田为标兵，中产畈为榜樣，幇助落后队找原因，对症下藥。以后，不論是耘田、施肥，干部試驗田一动手，社員們也就步步比高低，節節緊相追。如发現一千八百畝黄苗小稻后，总支就用試驗田帶动大田消滅黃苗，采用党員包畈，干部包片，社員包坵，幷还开展了競賽。大家行动迅速，六十多歲的老年社員王志标，为了要趕上管理区主任叶朗才的試驗田，將自己家里的肥料全部壅到田里；慈湖生产队趕施了五千斤鎂鉀肥消滅黃苗；东門生产队在兩天中把队內所有肥料壅下田。僅十几天时間，全管理区突擊施下了鉀鎂土化肥十六万斤，壳灰肥料三万四千斤和各种土雜肥十万多担，幷还普遍加緊了耘田，迅速使一千八百畝黃苗小稻轉一弱为壯。又如总支試驗田发現虫害后，就向各队发出警报，掀起全面圍剿虫害運动。
  目前社員們反映說：“試驗田是我們的方向，使我們生产有了头緖。这樣干部社員同心協力，千斤关那会破不掉”。