余姚市图书馆

办法好，效果也大。丈亭公社梅溪管理区正確貫徹了集体養和社員个人養並舉的兩条腿走路的方針，采取自繁自育的方法，使生猪生产发展很快，全区四百另兩戶，共養猪四百另三头，做到每戶一头在此基礎还准备大量繁殖，要在年底达到兩千头，每戶有五头。
  这个管理区为什么生猪生产发展得这樣快呢？主要是社員們深深体会到養猪的好处：有肥增收入，利國又利己。因此大家養猪的積極性很高。但是要大量发展，必須要有好的办法。他們采取了自繁自殖，公私並舉的方法。管理区建立了繁育場，大量繁殖小猪，生产队設立飼養場，社員公有私養。在社員个人飼養中，他們訂出合理的又有鼓勵性的“三包一奬”制。三包是一包肥料每头猪包猪泥一千斤，猪尿六担；二包工本每头猪飼料七百斤；三包产量，養八个月包一百二十斤，十个月包一百五十斤。超过一百五十斤，按超产除去公積金外全部奬給社員。貫徹这个办法后，社員們養猪很積極，十三小队的社員孫云康說：“公養私養結合，飼養办法合理这樣肥料又多，田稻生長好，社員收入也增加，國家、公社、个人都有利。
  大量飼養后，大家感到飼料問題必須很好解决。有人說眼前野草多，飼料好办，重头在下半年。大家針对了这个問題，討論如何全年飼料都有。通过发揮集体智慧，除了春夏季大量利用野生飼料外，利用各种雜地大和飼料，一共計划种洋芋艿一百十八畝，种南瓜兩畝，蘿卜三畝，蕉藕兩畝一紫菜四畝一冬瓜一畝半，莧菜一畝三。当前发动社員上山摘柴花，已摘了三千多斤，下半年摘柴果
  为了保證養猪任務的实現，管理区確定兩个党員担任畜牧場領導，配备十三名飼養員，貫徹分工包干制。現在全管理区已有母猪一百三十三斗、公猪兩斗、肉豬兩百六十八斗，共計四百叧三斗，其中个人養的六十头。他們計划一百十三斗母猪今年每头包生十只小猪，到年底达到兩千只，实現每戶五头豬的規划。