余姚市图书馆

（本报訊） 環城公社丰管理区旗山生产队第二小，以“苦戰十整天，不过月关”的響亮口号，和“季節分秒必爭，保質量不不扣”的革命干勁，掀起熱火朝天的插秧高潮。到月二十一日止，全隊四百十畝早稻，已插下五十九九畝，佔百分之十四。不進度快，而且質量好，塊达到五×二，畝畝密植六叢，同时还做到了陡、、勻、齊。
  第二小队在插秧中，釆了一抓、二育、三管、四的措施。所謂一“抓”，抓思想敎育。开始插秧，〓部分社員認为季節还〓，秧苗很小，可以慢慢，象社員金燦标說：一秧难插种田早不如養秧。”根据这些思想，队領上向社員進行了“一早百，百早百好”的教育，总了去年一塊三月十八日种有芒早粳，畝产一千另五十斤的早插增产經驗，和五月三日的遲插的三畝六分平均畝产六百二十斤的低产敎訓，使全隊社員从思想上明確爭取季節对增产的重要性。在这同时，通过查秧苗，第一批播的十六畝田秧齡已达三十多大，生長粗壯老結，卽可移植，進而批判了“秧小不能种”的常規思想。这一來，大家都急起來了。社員周登炎說：“不算季節心不淸，一算秧齡头腦醒。”于是都紛紛提出了：“搶季節分秒必爭，保質量不折不扣”的行动口号。
  二“育”是育好嫰壯苗，保證早插、插密、插好。全队五八畝秧田，在未种之前，根据秧苗生長情况進行分类排队，分批追施肥料，到目前止，第一批播的已追肥二次，第二批播的也普通施了肥料做到秧等田，从而保證了早插順利進行。
  三“管”是：改進生产管理，制訂插秧小段計划，做到任務到班，每天每班插秧十到十二畝；定額到坵，密植五×二，每畝三十分；責任到人，每天每人插向四分到五分。同时还進行了領導分工，勞力分业，全队固定五十八人插秧，其余的灌水、耕田、修田、拔秧。全队五个作业班，划分二个片，由二个副队長分工包干，队長掌握全面。他們做到集中睡覺、吃飯，每天碰头交換情况，研究工作，深入加強具体領導。
  四“賽”就是开展以“比質量，比出勤、比干勁、比工效”为內容的班与班、人与人的競賽。競賽开展后，社員的積極性進步調动起來了。象女社員陳明英与張雅貞相互提出競賽条件后，陳英明每天早上四点多鐘就出門干活，在她倆的帶动下，全队十六个婦女也天天起早出畈。