余姚市图书馆

大鬧技朮革新，是提高勞动生产率，高速度发展生产力的根本途徑。这一点，对我厂來說，認識是較明確的。在第一季度，我們放手发动羣众，在領導、工人、技朮員三結合之下，开展了一个大鬧技朮革新運动，使产量不斷躍進。总产値完成百分之一百另九点七三，比去年同期增長二点三倍，产品产量完成百分之一百二十八，比去年同期增長一点五七倍，利潤完成百分之一百三十三点八，比去年同期增長二点七五倍，職工勞动生产率完成百分之一百十点四三，比去年同期增長另点七九倍，产品質量比原計划降低百分之五，比去年同期提高百分之六，成本比原計切降低百分之八点四五，比去年同期降低百分之九。
  成立組織猛攻关鍵
  但要这个運动开展得猛烈、深入，必須加强党的領導，切实解决各种对技朮革新的錯誤想法一开始时，部分職工对开展技朮革新缺乏正確理解。認为“苦干容易，巧干难”，“講講容易做做难”，“沒有技朮沒有文化革新难”。針对这些情况，我們成立了領導、工人、技朮員三結合的技術革新領導小組，团支部書記親自掛帥。一面用擺事实、講利害的方法敎育職工，使之逐步扭轉錯誤認識。一面針对生产上所存在的薄弱環節進行排队，提出了革新課題。这樣方向明確，中心突出，使革新逐步广泛起來。如一月分，春節細面醬生产不能滿足需要，我們向羣众交底后，先進生产者徐阿裕就动腦筋，試制固態无盬发酵制細面醬”成功，生产周期由十六天縮短到六天，提高設備利用率四倍，燃料減少三分之二，提前完成了任務。这时，我們抓住这一先進苗头，又進行全面发动。特別指出徐阿裕旣无文化，又无突出技朮，由于他敢想、敢为，所以能够創造奇迹。从而使羣众破除迷信，都說：“只要用手又用腦，任何革新都可搞”因此，技朮革新就这樣开展起來了。
  出門取經猛赶先進
  为了解放思想，防止驕傲情緒产生。另方面不斷地充实革新內容，我們就派人去溫州、宁波、金華等地学习先進經驗。得到很大啓发。如醋作小組。去年自“液体制醋”改为“固態发酵”后，提高产量二倍，認为已很不差了。但到平陽參觀后，这个自滿思想有了轉變，經过一个月苦戰，試制“固液混合发酵”制醋成功，产量由七百五十斤，提高到一千二百五十斤。最近，他們提出“学平陽、超濟南，爭取全國第一”的口号，保證限期超过一千八百斤。
  双腿走路威力无窮
  我們在开展技朮革新中，也貫徹了兩条腿走路的方針，土法上馬，土洋並舉，創造与学習推广相結合，革新和当前生产相結合。使運动达到“行动快，聲勢大，化錢少，效益大”的要求。我們在一季度十七項革新中，由于貫徹了这个方針，羣众都自己动手，利用舊物廢料。因此化錢很少革新七种工具，只化去一百三十二元錢。而对減輕勞动强度，節約勞力，提高工效起很大作用，如切片机一項就提高工效二十倍，粉絲車間創造了敲口机，可節省技工廿一人，提高工效百分之二十。这些都有效地解决了生产关鍵。
  不斷鼓舞不斷前進
  在運动中，我們大力支持先進，表揚先進，鼓勵先進。从精神上、物質上給予关懷、支持和必要的現金獎勵。通过厂报、广播、黑板报、横額、标語、獻計榜等一切宣傳工具，向全体職工大力宣揚先進事迹，价値重大的还匯編为厂校敎材。这樣，使職工始終保持飽滿情緒，一浪逐一浪前進，从而運动不斷向前发展，如一月分只有一件，二月分就有三件三月分竟达到十三件。