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（本报訊）最近，馬渚公社馬猪管理区合心生产队通过总結去年早稻密植經驗，广泛发动社員开展了以密植为中心的大鳴大放大辯論，確定了今年早稻畝产双千斤的密植標准，做到密植技術在羣众思想上落脚生根，進一步推动了以積肥、育秧为中心的早稻双千斤畝運动。早稻密植究竟好不好？
在辯論过程中，大部分社員由于看到去年早稻密植增产事实，公認密植好得很，今年要早稻畝产双十斤，必須堅决推行密植技術。但是也有一些社員懷疑密植好处，他們說：“密植还是浪植好，菜緊沒有油，麥堅沒有头，稻緊沒有谷，行大埭大一畝田二十籮，行緊埭緊一畝田二十斤。”有的說：“早稻密了不通風，陽光照不進一病虫害多，容易倒伏，还是浪植穩当。”
密植究竟好不好呢？会上大家展开了熱烈的爭論。社員們舉出大量事实，說明密植不如浪植好的說法是沒有根据的，实际上是缺乏双千斤的思想，是对密植动搖的表現。例如，去年第七队有一塊兩畝一分早稻，密植5×3，平均畝产一千五百斤；但另有一塊兩畝兩分早稻，同等土質，同樣条件，浪植5×5，每畝却只收了五百斤。又如廟前畈七畝田，本來也打算種5×3，后來因为秧不够，种了5×5，共收五千六百斤，平均畝产八百斤三十三队鬼叫畈十畝田，由于社員对密植思想不通，神了6×6，結果每畝只收了三百六十斤，这樣一对比，心里亮堂了，社員陳善敖說：“不比不知道，一比就明瞭，合理密植肯定能增產。”那么密植之后是不是会伏倒呢？社員黃國泰分析了今年有芒早粳特性：耐肥、抗虫，防倒，種密植是不会伏倒。社員陳善友也說：“有芒早粳比起其他品种來，分蘖力較差，要达到早稻畝产双千斤，必須实行密植。”
密植后肥要多，工要大是不是有办法解决
經过大鳴大放大辯論，社員們統一了今年早稻合理密植可以比去年更高增产的看法，可是对实行密植之后出現的一系列新問題：好化多要多，需肥量大，勞力、肥料不足怎么辦？在这些問題面前，有不少社員思想上又畏難起來了。如陳善友說：“密植肯定是好，但今年綠肥生長差，肥料積得少，再加有芒早粳需肥量大，密植增產也难保險。”社員陳其昌、陳其浩也說：“季節要抓牢，勞力介緊，还要密植，怎么來得及。”勞力緊張肥料不足、这是事实，但能不能解决呢；通过辯論，大家一致肯定事在人为，只要干勁足、办法巧，困難是不難克服的。例如肥料問題，全队一千一百畝早稻，到目前止已畝積标准肥一百四十担，按兩百担要求統計，还差六十担一畝，共少六万六千担。分析一下，只要抓緊时間，从現在起到插秧尙有半个月时間，確定每天百分之六十勞力、一百三十人投入大搞肥料，每人每天四十担，这樣可以搞七万八千担，每畝达到兩百担以上，勞力問題能否解决呢？大家算了一筆大帳，也認为插秧可以不过四月关。例如全队一千一百畝早稻，除一百畝遲田外，尙有一千畝，有兩百个男女勞力可以投入插秧，从四月十一日开始到四月底有十九天时間以每人每天种三分計算，也能按时完成任務，再加上使用插秧机等新式工具，工效可大大提高，时間也还能提早。
大抓積肥育秧 保証密植需要
經过一場大辯論，达到密植技術在社員思想上落脚生根。接着，队內按照早稻双千斤的要求，確定了密植标准，决定早稻百分之百推行5×2，保證每畝插秧六万叢。在这同时，大家还提出了：“密植增产道理明，每畝六万叢不差一叢，培育壯苗積足肥，奪取早稻双千斤”的口号，現在，全队在这口号的推动下，每天有一百三十多人出动大搞肥料，並从外地貰來四只农船投入捻河泥，保證达到每人每天積肥四〓担；在秧田管理方面，確定了三十九个专管員日夜精心培育，並且正在組織力量積極解决秧田覆蓋物和追肥。
在辯論过程中，大部分社員由于看到去年早稻密植增产事实，公認密植好得很，今年要早稻畝产双十斤，必須堅决推行密植技術。但是也有一些社員懷疑密植好处，他們說：“密植还是浪植好，菜緊沒有油，麥堅沒有头，稻緊沒有谷，行大埭大一畝田二十籮，行緊埭緊一畝田二十斤。”有的說：“早稻密了不通風，陽光照不進一病虫害多，容易倒伏，还是浪植穩当。”
密植究竟好不好呢？会上大家展开了熱烈的爭論。社員們舉出大量事实，說明密植不如浪植好的說法是沒有根据的，实际上是缺乏双千斤的思想，是对密植动搖的表現。例如，去年第七队有一塊兩畝一分早稻，密植5×3，平均畝产一千五百斤；但另有一塊兩畝兩分早稻，同等土質，同樣条件，浪植5×5，每畝却只收了五百斤。又如廟前畈七畝田，本來也打算種5×3，后來因为秧不够，种了5×5，共收五千六百斤，平均畝产八百斤三十三队鬼叫畈十畝田，由于社員对密植思想不通，神了6×6，結果每畝只收了三百六十斤，这樣一对比，心里亮堂了，社員陳善敖說：“不比不知道，一比就明瞭，合理密植肯定能增產。”那么密植之后是不是会伏倒呢？社員黃國泰分析了今年有芒早粳特性：耐肥、抗虫，防倒，種密植是不会伏倒。社員陳善友也說：“有芒早粳比起其他品种來，分蘖力較差，要达到早稻畝产双千斤，必須实行密植。”
密植后肥要多，工要大是不是有办法解决
經过大鳴大放大辯論，社員們統一了今年早稻合理密植可以比去年更高增产的看法，可是对实行密植之后出現的一系列新問題：好化多要多，需肥量大，勞力、肥料不足怎么辦？在这些問題面前，有不少社員思想上又畏難起來了。如陳善友說：“密植肯定是好，但今年綠肥生長差，肥料積得少，再加有芒早粳需肥量大，密植增產也难保險。”社員陳其昌、陳其浩也說：“季節要抓牢，勞力介緊，还要密植，怎么來得及。”勞力緊張肥料不足、这是事实，但能不能解决呢；通过辯論，大家一致肯定事在人为，只要干勁足、办法巧，困難是不難克服的。例如肥料問題，全队一千一百畝早稻，到目前止已畝積标准肥一百四十担，按兩百担要求統計，还差六十担一畝，共少六万六千担。分析一下，只要抓緊时間，从現在起到插秧尙有半个月时間，確定每天百分之六十勞力、一百三十人投入大搞肥料，每人每天四十担，这樣可以搞七万八千担，每畝达到兩百担以上，勞力問題能否解决呢？大家算了一筆大帳，也認为插秧可以不过四月关。例如全队一千一百畝早稻，除一百畝遲田外，尙有一千畝，有兩百个男女勞力可以投入插秧，从四月十一日开始到四月底有十九天时間以每人每天种三分計算，也能按时完成任務，再加上使用插秧机等新式工具，工效可大大提高，时間也还能提早。
大抓積肥育秧 保証密植需要
經过一場大辯論，达到密植技術在社員思想上落脚生根。接着，队內按照早稻双千斤的要求，確定了密植标准，决定早稻百分之百推行5×2，保證每畝插秧六万叢。在这同时，大家还提出了：“密植增产道理明，每畝六万叢不差一叢，培育壯苗積足肥，奪取早稻双千斤”的口号，現在，全队在这口号的推动下，每天有一百三十多人出动大搞肥料，並从外地貰來四只农船投入捻河泥，保證达到每人每天積肥四〓担；在秧田管理方面，確定了三十九个专管員日夜精心培育，並且正在組織力量積極解决秧田覆蓋物和追肥。
