余姚市图书馆

陸埠公社陸岙管理区在当前突擊積肥造肥運动中，不僅干勁高，而且办法巧。他們借工具改革之風，做到了積、運幷進。
  陸岙管理区經过前一時期的突擊積肥造肥，平均每畝土地已積标准肥一百另五担。但由于这些肥料大部分沒有運下去，因此当提出繼續开展突擊積肥造肥時，有一部分社員表現得不够積極，他們說：“肥料積得木佬佬，運不下去也枉然。”管理区領導上根据这一情况，一面安排勞动力，做到積、運幷進，一面发动羣众大鬧工具改革，提高積肥運肥工效，並提出了“保證積足兩百担，一担不少運到田”的行动口号。孫家生产队積極響應管理区領導上的号召，人人动手突擊趕造了各种大小運肥車九十三部，消滅了肩挑；全管理区在孫家生产队的帶动下，共造出車子一，百一十部，平均每輛每天能運肥兩百担，因此在短短的几天中，就把所積肥料全部運送到田。在運肥中，社員干勁很高，第四生产小队在一时造車子趕不上運肥需要的情况下，就发动了二十多个社員用肩挑，在一天中運肥六千三百多担；第六生产队在队長黃興來的帶动下，在六天內運進肥料六十畝計一万二千担，平均每畝兩百担。
  由于做到了邊積邊運，因此進一步鼓舞了社員的積肥積極性。近日來，全管理区每天有四百多人大搞肥料，他們除了大積土雜肥外，还大造七化肥，大燒焦泥灰，五个土化肥厂日产达到一万四千斤，建起了灰窰二十一只，同时还普遍建立了定人、定、定數、定質、定田、定積、定運的“六定”責任制。