普通的勞动者 人民的好干部

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内容出处: 《余姚报》 报纸
唯一号: 112120020230005376
颗粒名称: 普通的勞动者 人民的好干部
其他题名: 記横河公社党委副书記、公社主任孫博安同志
分类号: F129.55
摘要: 本文讲述了孙博安同志在1958年的大跃进中,作为原橋头乡总支书记和横河公社党委副书记、公社主任,始终以平凡的劳动者的姿态出现在群众和田间,以身作则,带领群众努力工作,取得了丰收的成果。他坚持与群众商量解决问题,深入田间宿营,积极推动试验田的建设,善于发挥群众智慧,取得了群众的信任和支持。
关键词: 孙博安 劳动者 大跃进

内容

在盡情歡慶一九五八年大丰收的时候,在認眞总結大躍進的丰富經驗的时候,在鼓足干勁,爭取一九五九年更大躍進的时候,原橋头乡人民,始終沒有忘記在这不平凡的年中,与他們同甘共苦的总支書記孫博安同志。他們說:“一九五八年大躍進,我們橋头全乡的粮食产量从畝产五百六十八斤提高到一千零五十八斤,棉花产量也从畝产八十四斤提高到一百一十斤,是与这位書記的好領導分不开的。”他在人們的心目中已留下了一个不可磨滅的好影象。平凡的劳动者
  孫博安同志,原來是橫河区委副書記,一九五八年春天,因工作需要,下放到橋頭乡任总支書記;公社化后,担任橫河公社党委副書記,公社主任。雖然他当过好几年区委副書記的領導干部,当时又是橋頭乡总支書記,但是他却处处以一个平凡的勞动者的姿態出現在羣眾中。平時,他总是赤着脚在田里,不是參加勞动,就是檢查生产。一天,他來到勤丰社田間檢查,社員們正在耘田,他也捲捲袖子下去了。老年社員徐四福是懂得他的性格的,連忙搶先說:“指導員,捲捲袖子又要下來了嗎?不要下來了!我們來得及……。”孫博安同志沒等他說完,“拍”的一聲,兩腿早就跪在爛泥上了。
  为了大躍進,为了与季節爭粮,他似乎完全忘却了自己。在一个多月的“双搶”戰斗中,每天,他只睏3-4小时,曾經連戰三个通宵,四天不換衣服。一天晚上,他在去各农业社檢查收种情况的路上,在一个車盤舍旁边忽然立着不走了,同去的人一看,原來他因过度疲勞,站在那里打起瞌睡來,于是他們立卽勸他囘去休息,他却一口拒絕說:“这有什么关系,來,走吧!”繼續振起精神檢查去了。沒走几步,他忙又停下脚步,同行的人正感到奇怪时,他对他們說:“哎,剛才打瞌睡这件事,千万不要跟人家說呀,得別人操心。”看,他的品質多么可貴!
  “三搶”運动开始,孫博安同志已担任了公社主任。他仍是那樣積極地領導“三搶”,每天最多睡5个小时,当时据各队彙报,勞动出勤率都在130180%,可是進度却十分緩慢。是怎么一囘事呢?做領導的不能不深入掌握情况。于是他就在一天晚上,从橫河出发跑遍了全公社15个大队一直到天亮才囘到橫河。通过这次檢查,他了解了進度緩慢主要是由于夜工效率不高,因而立卽研究措施,大大推动了当時
  編报人說:一九五八年大躍進的巨大成就,再一次證实了这樣条重要的經驗:党的領導是实現大躍進的根本保證,而党是依靠了广大党員、干部的模范行动,影響羣衆、帶領羣衆,使各項任務取得勝利完成的。党的八屆六中全会“关于人民公社若干問題的决議”中也提出了“公社各級領導工作人員,在任何工作中,都必須徹底執行羣眾路綫。必須把自已看成是一个普通勞动者,对于社員羣衆采取同志式的態度。”
  一九五八年这偉大的一年中,積極发揚羣眾路綫和实事求是工作作風,与羣衆同甘共苦的好領導、好干部,到处有所湧現。橫河公社党委副書記、公社主任孫博安同志,是无數好領導、好干部中的一个。在他的優秀事迹中,突出地表現了他把自己看成是一个普通的勞动者,处处帶头苦干、实干,堅持走羣眾路綫。是值得广大干部学习的好榜樣。的運动。
  又是一天的晚上,他和橫河大队的三个干部起打稻,社員們都到半夜休息去了。第二天旱晨,社員們出畈时,見他們四人捧着稻叢“蓬冬蓬冬”地还打得个起勁。社員們心里非常感动,他們說:“过去的干部在田边講講,現在孫指導員和队長不但領導我們生产,还帶头勞动,眞是苦干、实干的好榜樣”。有的說:“孫指導員穿的草鞋,戴的草帽,吃飯在田头,睏覺在草堆里,比我們苦得多啦!”
  东方紅日升起來了,孙博安同志和横河大隊的三个又結束了一个夜晚的苦對待上級指示坚决不能动摇
  “孫指導員对每項工作的貫徹,决心都很强,但从不硬扣,总是自己先动手做樣子,使人心服口服。”这是橋头大队总支書記陳定瑞同志說的。象他这樣說法的人很多,他們还有許多故事經常在談論。那是去年一月掘东橫河的時候,在一个嚴寒逼人的夜晚,橋头鄉國慶社四十多个社員因为需要浸在五寸深的泥水中工作,大家心里有些猶豫,孫博安同志一看,心想現在不抓緊,待明天水大了更不行了!于是立卽脫下鞋襪,拿起泥撬,喊聲“來吧!”勇敢地踏入泥漿,使勁地干了起來。社員看到領導决心这樣强,也都爭着下去了。有的說:“我們怕冷,难道孫指導員下去会不冷的嗎!”当时,在工地上,“为了千斤粮,不怕天气冷”的口号喊得更響亮了。
  領導帶头干,社員的情緒始終的那么飽滿。又过了几天,河底翻燥了,区委号召抓緊掘河,可是这天正是零下5度的嚴寒天气,又在下着鵝毛大雪。然而一百多个社員,在孫博安同志帶头行动下,冐着大雪,愉快地戰斗在工地上,他們說:“孫指導員來了,我們更要加把勁”。
  又一天,孫博安同志來到小农場开会,生产队長正在向三个女社員布置到油菜田壅猪糞、牛骨粉的任務,三个女社員不願干,說:“太臭,你們男社員去壅好了。”孫博安同志一聽,說道:“好,我去!”馬上抬起糞筐下地去了。三个女社員頓时臉孔弄得緋紅,相互会意地看了一眼,緊緊跟在孫博安同志后面下田壅糞去。事后,她們說:“指導員也不怕髒,我們却說出这种話來,真不怕羞!”
  “嗅什么,髒什么,我去!”孙博安同〓边説边动手掏起糞肥來,旁边三个女社員羞得无話囘答。
  上級的指示是千眞万確的。这是孫博安同志不可动搖的信念。也由于此,表現在執行上級党委的指示,始終是那么堅决。这件事,也是当地人們牢牢記着的:
  “双搶”中的一天,五星社一队最早收割的一塊火稻田,只耙了一遍就插秧了,並且密植程度放寬到5×4。結果被孫博安同志发現了。孫博安同志想:“密植3×3,普通耕一遍,不过七月关”,是县委的指示,這条肯定是千真万確的增产措施,不執行就是錯誤,对上級指示不能抱如此不嚴肅的態度。当天,他就召开社員大会,針对“翻耕密植好不好?”开展了辯論。辯論的結果是肯定的,可是有人还提出說:“這一次算了。”接着,再一次辯論又开始了,社員們一致認为不能同意这个意見,第二天,重新按規格翻耕、密植。
  孫博安同志就抓住了这个典型事件,在全鄉范圍开展广泛宣傳,全鄉五四〇O多畝翻稻,除二畝山地外,全部作到了翻耕。秋收时,社員們說:“今年如果領導决心不强,那里会有这樣的大丰收。”大搞尖端試驗
  孫博安同志去年上半年搞的二畝試驗田,畝产达一千一百多斤,下半年,县委提出“大搞試驗畈,人人搞試驗〓”的号召。他又在小农場親自和儿个社員〓〓一个通宵,把試驗田掘得二尺五寸深,作了單本密植的試驗。自此以后,孫博安同志只要人在那里,每天或隔天总要去看一次。有一次,区委通知三點鐘开会,他还到田里去做兩个鐘头的生活,社員知道他要开会去,叫他先走,他却說:“不下决心是永遠抽不出时間的”。一次,他正在县里开会,得知台風要來了,立卽寫信告訴小农場的社員,用草繩把試驗田攔起來。总之他念念不忘自己的試驗田,由于他的影響和支持,全乡有60%的翻稻都搞試驗。
  以后隨着“双搶”結束,县委号召每个干部深入田間,孫博安同志積極組織了全乡干部和社員,睡到田头去,自已也親自深入到試
  孙博安同志在田头宿营期間,不但加强了生產管理,而且經常組織宿管在田头的社員,抓住一切空隙讀报,学習政治时事。驗田边的營篷里,不管晴天、雨天,只要他人在乡里,每天晚上都睡在田間,三个多月的时間里,除了到县区开会外,他有兩个多月是睡在田間的。有一次县里电話会議开到晚上十二时才結束,他把工作安排好,还跑到離乡三里外的田头去宿營。因此社員甚为感动。如六十多歲的老社員徐四福說:“孫指導員眞是以身作則,不但參加勞动,还睏到田头來,〓是为了稻生長得好,我們也更要積極。〓他捲起帳子也睡到田头去了。但是当时也有个別不明白的人說:“你們睏在田里,难道怕几株稻被人偷去嗎?”孫博安同志聽了說:“事实会說服这些人的。”一天清晨,孫博安同志和其他社員趕露水时,发現一塊九分田的翻稻稻熱病很嚴重,他一面施了三次“西力生”進行扑治,一面立卽組織全面大檢查,及时制止了二百多畝翻稻田的白葉枯病的蔓延,同时也說服了那些对田間管理的作用表示懷疑的人,他們說:“指導員为了生产睏在田里,我們却睏在家里,這眞有點說不过去了。”有的說:“田头宿營的办法確实好,上級的措施是千眞万確的。”羣众智慧无窮
  羣眾說:“孫指導員是一个待人誠懇,作風民主的好領導。”而孫博安同志却說:“只要和羣衆商量,什么困难都能解决。”事实也確实如此。
  那还是在去年春天掘下洋塘江的时候,那天淸晨因为六百多个社員等待抽干河水掘河,而抽水机沒有过水的渠道,所以只能流过田畈到另一条河里去,但是在這凍冰大地的时候,十多畝草籽受淹后会被凍死,当时雖然可在田畈掘溝,但冰有二寸厚,孫博安同志拿起鋤头掏下去,小冰粒蹦痛了臉,而且把那新的鉄耙刺彎了,有少數社員說:“中午冰溶开后再干吧!”但是孫博安同志考慮到这樣拖下去,不但影響工程,而且也会浪費人力。正在束手无策的時候,他想到了依靠大家想办法。就找了几个社員商量,社員孫东全說:“鉄耙是不行的,是否用板鋤來試一下。”頓时,大家都沸騰起來了,許多人都拿來了板鋤掏起來,不到三个鐘头,把一条三尺闊、十尺長的溝掘成了,社員們說:“三个臭皮匠,眞能抵上諸葛亮。”
  又一次在早稻播种时推广半旱秧田,当时因为礱糠灰沒有,復蓋物解决不了,勤丰社主任謝水根跑遍慈溪新浦一帶,办不到做覆蓋物的麥芒,干部在畏难,孫博安同志知道了后,他就在支部会上說:“必須要依靠羣衆來想办法。”于是当晚就召开了社員大会,号召大家獻計,社員們一致提出用野草作復蓋物的建議,並且妇女社員当場提出保證,由她們去割。結果只有四天时間,就割了一百七十万斤野草,把八十多畝半旱秧田都蓋上了。
  由于孫博安同志艱苦踏实以身作則的工作作風,和遇事与羣眾商量的領導方法,受到了羣衆一致擁護,橋头鄉的社員經常傳念他,社〓徐華充說:“孫指導員比我們親兄弟还好。”老年社員說他“眞是一个好領導。”

知识出处

余姚报

《余姚报》

出版者:余姚日报社

出版地:余姚

《余姚日报》创刊于1956年5月1日,1961年2月15日起停刊,1989年7月1日正式复刊,为周七报。1996年1月1日更名为《余姚日报》。

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