余姚市图书馆

（本报訊）朗下公社朗下管理区采取抓思想、抓管理，抓競賽的办法，加强对春花生产的領導。
  这个管理区春花面積較大，共有一千九百多畝油菜，六百七十多畝大小麥和六百四十畝大豆。为了確保春花作物的增產，管理区領導上一貫重視对社員政治思想工作，做到不通就辯，通了就干。像在突擊防凍时，有些社員存在麻痺僥倖心理，对防凍不積極，針对這一問題，就当即組織开展了以“早防好还是遲防好”“靠誰防、怎么防”的放鳴辯論，从而統一了思想，一千二百三十多个社員漏夜出动防凍，擁草四万四千多斤，卽有一千五百多畝草籽做好了保暖工作。
  在加强政治思想工作同时，他們采取专业队的办法，固定了管理人員，建立了生产責任制，並做到長計划、短安排。在遇到天气不正常时，一般有三套計划，如大雨时投入搞副业，早上結凍时施肥、擁灰，中午解凍后，掘溝培土，这樣就避了因气候變化而影響生产任務的完成。此外，他們还組織开展勞动競賽，並及時進行总結檢查評比。从冬种結束到現在，先后已進行了兩次羣眾性的田間大檢查，十多次小型檢查，对生产起了很大的推动作用。如第五生产隊本來春花生長很差，經过几次檢查以后，急起直追，現在已趕上先進隊。
  由于措施有力，因此朗下管理区的春花培育不僅進度快，而且質量好。到本月十三日止，已普遍結束二次施肥，並有百分之六十油菜施進了三次肥，並做到坵坵防凍，株株保暖，一般蓋草都在二次以上，培土二到三寸。由于培育抓緊，作物普遍生長良好，三类苗已基本絕跡。