余姚市图书馆

（本報訊）低塘公社鄭巷管理区劍山生产队在整社中，聽取社員意見，迅速轉變工作作風，貫澈了“兩參（干部參加生产，社員參加管理）、一改（改進領導作風）”的領導方法，使各項生产和工作大有起色。
  劍山生产队在放鳴中社員对干部思想、工作作風提出了不少批評和建議，总的是要求干部參加生产，領導生产，发揚民主作風。分支部根据這一情况，召开干部会議，分析了社員放鳴意見認为社員意見是正確的，在統一認識基礎上，研究了改進領導方法的措施，决定推广黃岩县烏岩人民公社“兩參、一改”的經驗，他們的做法是：采取統一領導，分工負責，輪流值日。生产队在队長、委員七人輪流值日，作业組由正副組長、積極分子20人輪流值日，时間为每六日輪流一轉。規定值日員的任務是：掌握作息时間；统計各項生产進度和处理日常事務；檢查社員出勤和生产質量；參加生产和吸收社員羣眾意見。
  “兩參、一改”实行后，至今已收到初步效果，表現在：使干部擺脫了事務主义，有更多的时間參加生产、領導生产，以及有更多的时間考慮生产队的重大問題。副队長周光楚說：“过去一天忙到夜，工作搞不好，現在这樣一來，头腦很淸楚，重点抓得住，除开会以外，其余的时間都可參加生产”。其次，社員參加管理后，提高了社員的生产積極性和責任性，樹立了主人翁思想，如社員周中桂当了值星員后向副隊長茅楚宣的參加生产不多、擺脫事務主义不快，当面提出了批評。同时，社員轉變原來对干部不正確的看法，对干部工作上的困難取得諒解。因而密切了干部与羣衆的关系，加强了相互团結。此外，还培養了大批積極分子，充实了骨干力量，目前全队已培養了新的積極分子27人。有力地推动了当前生产，到八日止，全队644畝春花，已結束了二遍肥，已施上了三遍肥的有568畝；已中耕的地328畝；修掘了較大的水溝24条；共積土雜肥39218担。