余姚市图书馆

臨山公社高橋管理区从上月中旬以來，掀起了一个以培育春花为中心的冬季生产運动，已取得顯著的成績，为今年农业生产更大丰收，打下了有力的基礎。
  这个管理区过去在农业生产上是比較后進的。特別在春花培育管理上，在12月10日后檢査出現了三多（缺株多、黃苗多、幼苗多）、三少（積肥少、大苗少、干部參加生产少）740多畝的油菜田中，缺肥佔53%，幼苗（播种遲）佔70%，黃苗佔40%，有20%的油菜种后沒有滴孔施肥，主要原因是干部忙于事務，放松对生产的領導，社員勁頭不高，在36个队長以上干部，只有7个深入田間參加生产，其他干部忙于开会、搞事務。另方面由于管理工作沒有確定专人負責，因此防凍保暖工作也沒有引起重視。自公社党委組織了340多个队長以上干部進行对立面檢査，以整風精神帮助了該管理区，使全体干部看到別个管理区春花生長情况，及自己存在問題，淸醒了头腦，大家一致表示，一定要把春花和水稻一樣培育好，提出“苦戰十天，消滅黃苗，施足肥料，趕上先進”的行动口号。
  管理区总支为了迅速趕上先進，首先从整頓干部着手，对当前如何突擊做好春花的培育、施肥、防凍工作开展了羣衆性放鳴辯論，並根据社員所提出意見，立卽進行整改，糾正了干部不深入田間參加生产的作風。事后高橋生产队队長何如坤本來专門管一些具体事務工作，現在也和羣衆一起參加生产了。另方面抽出1300多人建立春花培育专业队。采取定人、定田、定产量，一包到底的生产責任制，做到人人有責任，畈畈有人管。並統一調动勞力，支援后進。如迴龍生产队培育進度比較緩慢，便从各生产队抽出勞动力22人，突擊兩天帮助培育。
  由于干部帶头生产，社員生产積極性空前高漲，各項生产处处主动，如迴陽生产队到三日那天，把所有春花已削好草、銑好坑、培好土、防好凍，还把草漿泥全部挑入田中。目前为止全管理区，3900多畝春花綠肥，畝畝开好深溝，使晴天不受凍、雨天不積水；740畝油菜，普遍施上二次肥料，其中156畝已在施三遍肥，360多畝大小麥，大部份已施二遍肥料，在草子田上除蓋灰防暖外还蓋上舍草、亂草达24万斤。全部春花生長比前大有起色。