余姚市图书馆

（本報訊）梁弄鄕三聯社，不久前還是个全鄉有名的后進社。春花綠肥生長很差，不少社員光搞私有生產和副業，勞動出勤很低；在春耕開始前，个別社干部還在與坏分子混在一起賭博。可是現在却完全變樣啦！
  該社每一全勞力要負担近12畝土地，應該說春耕插秧的任務是繁重的。但却成爲全鄕進度最快的一个社。梁弄鄉到四月卅日止，已插秧畝分爲應插畝分的20%，而該社插下的已達40%左右。社內191个男女正半勞力，實際出勤的有198人，老至63歲的老婆婆，小至9歲的小孩也投入這一運動，基本上達到男女老小齊出動。插秧的密植規格也都合乎標准。
  爲什么三類型社能在這次早稻插秧中成爲先進呢？主要是抓住了以下三方面：
  一、加强了政治思想教育。通過四月中旬由檢查團在檢查時指出問題和努力方向，鄕領導上下决心加强這个社的領導，當即派兩个干部駐在該社。同時在干部中詳細地算了一筆季節抓不住生產搞不好的利害帳，从而提高了干部的認識加强了干部的責任性。某些隊在某些方面稍有改變時，當卽運用各種方式進行表揚、鼓勵，進一步啟發他們積極性。
  二、搞典型樹立榜樣，用先進帶動落后。起初，該社普遍認爲立夏前要完成插秧不可能，甚至有的社干部也說難完成。后來社領導上在第三隊划出了具體安排、充分發動羣衆、做到早出晚歸、保證在立夏前完成插秧的樣子，各隊也都不甘示弱，紛紛向三隊競賽，二隊、八隊提出說：「三隊什么時候完成，阿拉也能完成」。並經常打聽三隊的每天插秧進度。二隊口頭上說在立夏前一天完成插秧，而實際上小段計划安排在立夏前2一3天完成。
  三、改進了社、隊的經營管理。主要是幇助各隊按照「五排七定」的要求訂出小段計划。第三隊根据小段計划要求將任務分配到人后，勞動出勤達100%，並改變了過去晚出早歸的習慣，現在天末亮就起床拔秧，晚「還點燈種夜田。其次解决了婦女的小孩牽累和人盡其才分配工種，以提高工效。（史秋華、胡志新）