余姚市图书馆

（本報訊）枣山鄉勝利社采取鳴放辯論、現場示范的羣衆路綫的工作方法，使技朮革新運動得以深入開展。目前，全社春耕生產技朮規格通過層層貫澈，已在羣衆中落脚生根。
  開始，部份社員對早插密植、擴種連作稻等先進經驗，由于在一九五六年受了錯誤言論的影響，思想抵觸很大，普遍存在着四个怕：怕密植后稻發蒸、怕倒伏、怕勞力来不轉、怕生活難做、怕減產。社員魏志祥說：「一九五六年的苦頭還吃不怕，今年老毛病又發作了。」社領導上了解了以上思想情况后，就研究弄通思想的方法。研究結果，認爲搞技朮革新和其他工作一樣，必須放手發動羣衆，開展大放大鳴大辯論。
  辯論成敗的關鍵在于有没有充分的事實說服羣衆，因此在辯論之前，社領導上深入下去，總結當地密植、連作增產的經驗，掌握了許多具有說服力的材料。象第四隊和第九隊土質相同，勞力條件相同，施肥水平相同，但是產量不同。去年，第四隊水稻平均每畝產量爲七百八十九斤，而第九隊只有七百二十斤每畝相差六十九斤。原因是什么呢？原来第四隊連作多（百分之百）、插秧密（全部6×5）、種得早（翻稻在立秋前全部種下）；而第九隊勞力條件有，却只題了百分之五十連作稻，插秧「横六」「横七」，由于勞動不積極，翻稻到立秋后還沒有種下。再說社員王裕昌，他去年種一畝八分田早稻，規格6×3，結果一作每畝就收了六百多斤。在辯論中，大家面對這些事實，都一致承認：連作、密植是增產的主要關鍵，同時肯定6×3確實比6×6、6×7產量高；至于勞力問題，只要苦干實干，安排得當，是可以解决的。
  在辯論到「稻爲什么倒伏」時，開始大家都把責任推給密植、連作稻。爲了划清是非界綫，社領導上擺出了第二隊的事實：該社里弄畈有二塊同等土質的土地，一九五六年，這二塊土地都種上了連作稻，插秧密度全是6×3，其中二畝八分的一塊由于合理控制綠肥用量，做到适時擱田，一點也没有倒伏，早稻單季畝產達五百八十斤；另外一畝三分的一塊綠肥用量過多，又沒适時擱田，結果全部倒伏，造成减產減收。這樣一来，大家頭腦清醒了，都說：「倒伏不是密植、連作的緣故，而是人的緣故。」辯論到「密植、連作生活難做」時，一个七十多歲的老農說：「這是思想問題，我小時候種田，單季都只有四寸到五寸，要增產，人吃力一些有啥關系。」
  在辯論同時，从社到隊還層層舉行了密植規格示范，干部搞出樣子，組織社員觀摩實習。這樣一邊變、一邊看，收到的效果更大。現在，勝利社的春耕生產技朮規格已全部爲础員所接受，並且普遍規划到田，塊塊田都插上木牌。社員们表示，堅决攻破技术關，爭取躍進再躍進。