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知识信息
五梅社建立冬作田間專管制
知识类型:
析出资源
查看原文
内容出处:
《余姚报》
报纸
唯一号:
112120020230003592
颗粒名称:
五梅社建立冬作田間專管制
分类号:
F327.55
摘要:
龍南鄉五梅社第十五、十六生產隊重視冬作培育,繼「三包」后,最近又建立了田間專管制。根據歷年来經驗教訓,冬作培育工作是容易被忽視的,有的誤的認為「春花一百,不如棉花一白」,都不大願意在這樣冷的候多下工夫,因此產量一直不顯著。冬作數量雖少,但各種作物化工多少相差很大。討論結果,共分十六類工種,廿四項定額。初步决定的一遍田進行一次大檢查。社員們都擁護這樣做。
关键词:
龙南乡
五梅社
田间管理
内容
龍南鄉五梅社第十五、十六生產隊重視冬作培育,繼「三包」后,最近又建立了田間專管制。
根據歷年来經驗教訓,冬作培育工作是容易被忽視的,有的誤的認為「春花一百,不如棉花一白」,都不大願意在這樣冷的候多下工夫,因此產量一直不顯著。
今年實行的「專管制」采取「大活集體干,小活分散干」方法,具體做好如下几點:
一、合理搭配好勞力。每一片都有領導骨干,生產能手,勞力强的弱的也搭配好,不能借口「个性相合」,以免兵對兵,將對將而影響生產質員和進度。
二、划分好作物面積。冬作數量雖少,但各種作物化工多少相差很大。因此全隊分五種情况,采取三種搭配方法:大小麥、油菜按田畝、勞力搭配;草子除銑坑外主要是做好排水工作,確定划分管理;隊經營的河塘雜田,包給勞力有余和管理方便的社員專管。
三、確定技术规格和勞動工分、完成時間等,防止偷工減料。討論結果,共分十六類工種,廿四項定額。
四、规定嚴格的檢查制度,驗收制度和獎懲制度。初步决定的一遍田進行一次大檢查。
五、制訂小段行動計划,使更有效的解决集體與分散、公私之間的矛盾。社員們(特別是家庭搞副業較多的社員)都擁護這樣做。(李承剛)
知识出处
《余姚报》
出版者:余姚日报社
出版地:余姚
《余姚日报》创刊于1956年5月1日,1961年2月15日起停刊,1989年7月1日正式复刊,为周七报。1996年1月1日更名为《余姚日报》。
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