余姚市图书馆

鞍山鄉第一農業社是个960戶的大社，他們的財務管理工作在烏山等四个重點社去參觀時獲得了一致的好評。
  該社的財務管理工作主要是采用了「六收」、「五固定」的方法。六收就是分水稻、旱作、畜禽、魚類、松毛、米厂加工等六項收入。五固定是：1、固定全社農本，經社員討論决定，包給生產隊，這樣做，水稻成本可比去年减少45％；2、固定基本建設工分，每个勞動力爲15工，使不致過早過急地搞基本建設；3、固定公積公益金，全社抽3％爲公共積累；4、固定社務開支，全社包括獎金在內爲2700元，佔總收入的0.7％；5、固定社干部報酬，五个社主任、監察主任因公補貼爲840工（不分給个人，作爲最高控制數）。此外實行財務公開，社隊賬目按月公布一次，工分賬每月公佈二次，幷建立了嚴格的檢查制度。因此，廿六个隊到現在爲止並未出過一次差錯，社員都說：「今年財務工作搞得眞好。」