内容出处: | 《余姚报》 报纸 |
唯一号: | 112120020230001468 |
颗粒名称: | 四明社实行權力到隊後已取得成绩 |
其他题名: | 四明社主任朱根才 |
分类号: | F321.2 |
摘要: | 我们四明社在去年一年中,实行了在社管会的统一领導下,给隊有一定权力的做法,提高了生產隊和社员的生產積極性。隊的权力有以下几方面:1,根据社匡定的水稻品种,隊有权調正。如四隊为了調劑劳力,搭配品种,换來紅鬚粳种子200斤。2,根据社匡定的改制面積,隊可根据情况。4,劳动定額上,在社控制范圍内,隊可灵活調正。如四隊破头鼻时一畝田为八分,实践后为七分,耘田每畝七分隊調正为八分、七分、六分三种,使定额合理。此外,对社员个人豕庭付業亦作了适当划分。由於社干和社员的关系密切,真正做到了干部关心社员,社员拥護干部,因此社员的生產劲头始终高涨,有91%的社员比55年增加收入。 |
关键词: | 四明社 朱根才 社员生产 |