余姚市图书馆

中共牟山鄉總支采取有力措施，加強对第三类型的合作社与生產隊的领導后，原來基礎較差的双合社和勤勇社十六隊等，面貌顯著改观，使全鄉增產節约运动趨向平衡。
  双合社在前一时期情况是不妙的。草子枯萎，大小麥、油菜發紅，農船泊河塘，社员情绪不安，社干部失却办社信心。鄉总支面对这些問题没有繞道不聞，而是紧紧依靠贫農骨干，深入接觸各階層羣众，啟發他們吐露知心話；掌握了情况后，再召开社干、社员会，研究改進办法。如社员反映财务管理混乱，定额放馬后砲、不合理，包產獎惩不明等；就指定一个社干帮助清理賬目，并限期造出秋收分配決算，以社主任为主修改小段生產計划和農付業劳动定额，对个别失职，不大公无私的干部，也通过改选，作了更换。由此，社员生產積極性顿时高漲，八只農船全部出动捻河泥，已經墾荒十余畝，准备种洋芋艿，五七年生產规划和三包方案已开始制订。这一新气象还吸引了十五户退社社员回了社。
  好久被称做“落后隊”的勤勇社十六隊，通过“四排”（春耕前还有几天？肥料缺多少？生產对容有几项？年内勞力有否剩余？）“四找”（找肥源，找付業門路，找介决口粮燃料办法，找春節前后的浪费漏洞。）后，也都積極下田、下河、上山，打消了申請退社，出外谋生的邪念。