余姚市图书馆

編輯同志：
  最近我在沙浦農業社檢查工作，發現不少社员对这个社的付主任余永标不满，反映说：“合作社是好的，就是阿标社長不好”。我又去找余永标交换意见，他也因辛辛苦苦忙了一年还要招怨作怪而感到非常苦悶。
  究竟是怎么一回事呢？說來话長。
  余永标同志是一九五六年三月份从部隊轉業回鄉的，是个共產党员。这时沙浦社剛建立，大家对他的到來寄於莫大的希望，都说：“阿标已受过五年教育（指在部隊年数），社里有了这样的人，办法有了。”余永标並没有辜負羣众的期望，工作既積極，又正直；特别是帮助清理几筆行政帳务，很受公众拥護。当改选組織时，就选上了付主任。他由此得到更大的鼓舞，想：今后应该加倍努力才对呀！
  也在这时起，余永标被羣众一片的赞扬声沖昏了头腦。一个來自部隊的军人，是沒有办社经驗的，可是他却自信起來。他几乎包办一切社务，从劳动定额、財經保管，直到稻谷过称、進倉、出賣，都由他親自到、親手做，他不再和羣众商量，也不通过社管会，自作主張把正主任擱在一旁。
  於是一连串的問題出现了。曾經化二百多个劳动力造成的大糞池，只倒一些野草爛秧，社员不满说：“六十户人家那有这么多糞肥，早听我们話就不会浪费了。”鹹潮淹过后，社员章啟水等建議，把濕灰晒晒燥，还可以拥草籽；他又当作“耳边風”，相反把八十担燥灰堆到晒場上。经过四五个月的風吹雨打，只剩了廿担。再如叠早稻草蓬，社员說可堆得小些，不易淋溼，損失又少；他認为合作社必须有大草蓬才“阔绰”，就用卅担稻草打底，堆叠起来。到台風过境还沒有做好蓬顶，要损失二万多斤，弄得现在耕牛吃反稻草。
  他一手包办的結果，财务上乱得一团糟。社员章亮根領去谷11175斤半，在会計賬上只有記六百斤，其余都記在他个人的簿册上；稻谷入库、出库数，现金收支帳也不对头；在经济保管委员手里的只有一角四分錢，他因有职无权，積極性受了挫折。其他籮、簟、水車等物资失散更多，十五只耕牛关在一間，有一头牛角被碰断，有好几头外逃。
  混乱到这般地步，自然是減產了。余永标也就威信破產，罵重脫离了羣众。
  現在他已看到由於不發揚民主所造成的惡果。但他自感是出於一贯热忱，一片好心的；他还想今后把社办好，只是缺少办法，因此很苦悶。编輯同志：我将事件经过告诉了你，你能設法介除他的苦悶嗎？