余姚市图书馆

明偉鄉荣偉農業社，最近通过室内外生產大檢查，發現晚稻已經黄熟，不久就可收割了，但是怎样來組織搶收呢？社干部心里还沒有个「底」。全社有43爿簟和32双籮要修未修，80只稻桶还缺少48只稻桶下巴；劳力也不知道是缺还是有余。在冬种方面，草籽播种進展很慢，到10日为止，全社936畝草籽只播下496畝；65畝油菜因沒有專人管理，出苗不好，同时缺肥現象也很嚴重，象三隊83畝草籽需灰1185石，現有300石只能解决头边，而積肥工作却很少行动，積肥数量比去年同期減少60畝。
  在这許多問題面前，社干部不再「眼看眼閉」了，通过攤農活、算时間，分别輕重緩急，他們把正个生產划分为二个小段。在20日以前作为一小段，具体要求是：抓緊結束草籽播种，早播下的286畝荷花草籽壅進夾灰；蔬菜和油菜秧普遍進行一次松土、加肥；大力开展積肥，要求平均每户積灰五籮。並做好籮簟，稻桶和倉房等准备。从20日起到11月5日为止，全力投入搶收和大、小麥播种，繼續开展積肥运动。在这基礎上，進行了劳力規划排定时間算出各項農活的勞动用工，制訂勞动定額象全社1139畝晚稻，要求16天收完，共需1472工，每百斤为7分；收稻草4分一畝，需455工；种大、小麥每畝3.6分，共36畝需1285工……，各項農活共需2874工。接着進行勞动自报。自报結果，全社286个男女正半勞动力，共可出工3064工，超过小段計划需要的132工、准备用於做另星付業和社員的私有生產。
  为了保証按質按量按时完成小段計划，社内又組織社員开展了隊与隊、人与人的勞动競賽，爭取95%以上的勞动出勤。