余姚市图书馆

搞好秋收分配方案、是鞏固合作化陣地，推动秋收冬种的一項重要工作，也是每个社員当前最关心的一件事情。
  分配年年要搞，但今年比往年不同。第一，農業社的規模大，階層多，經济情况不平衡，勞动強弱懸殊很大，这就給分配帶來了复什性，如果政策处理不当，將会影響社員对合作化和生產的積極性。第二，在今年的農業生產上，遭受了自然災害的嚴重侵襲，因此有部分農業社增產不顯著，少數社稍有減產；在这一情况下，要爭取90%的社員增加收入是艰巨的，如果不采取有效措施加以補救，不去加強政治教育工作，就会引起思想混乱，使各項工作陷於被动。第三，由於社的規模大，内部經济关系复什、因此財务工作量大大增加，加上昇高、併大以后，会計人員变动很大，也帶來了一些混乱思想和消極情緒。以上情况説明，要搞好今年的分配工作，是艰巨、复什、緊張的，各地必須加強領導，並且只許搞好，不許搞坏。
  但是，目前有不少干部对搞好分配工作的艱巨性和复什性还認識不足，如有的只看到水稻增產了，多种經济开展还好，認为沒有問題或者問題不大，思想上自滿麻痺；相反的，有些人只看到不利条件因而消極畏难，喪失信心。以上兩种思想都是不对的。应該肯定，合作化所顯示的优越性是巨大的，由於运用了集体力量，使受災程度大大減輕，棉花虽然有了損失，但水稻增產是顯著的。所以只要我們深入下去，做好工作，進一步开展增產節約运动，並按照党的政策，正確貫澈少扣多分」原則妥善处理國家与合作社、國家与農民、合作社与社員、社員与社員之間的关系。只有这样，才能制訂出人人滿意的收入分配方案來。