余姚市图书馆

開元鄉20社在4日基本結束搶收搶种，社員中松气思想普遍上升，說：一仗打好了，休息休息再來吧！变早出晚歸为遲出早歸，本來可做20多分的勞動力只能做12分了，有的妇女好几天不下田；同時对生產重點也抓不牢，第3小隊早种下的反稻田里雜草很多，却只管挑草，不去耘田。
  社管会針对当時情况，从總結搶收搶种和早稻丰收，大力表揚勞動好、思想好的好社員着手，進行了爭取全年丰收教育，說明加強反稻培育是爭取反稻丰收的中心闗鍵。並提出了「早种不如早耘」、「人大靠父母，稻大靠耘耥」的口号。然后，通过二排一找，訂出了立秋到处暑的小段生產計划。先排生產内容：148畝反稻，普遍要耘二次，質量達到深、密、光，29畝晚青要耥一次，加上灌水護苗，除虫、除草、收稻草，棉田整枝、施肥和各項什工，共須638个勞動日。再排全社男女正半勞動力，共計为558个勞動日，尚缺81工。这样排隊以后，原來打算睏三天三夜的楊仁丰也打消了休息思想。接着就開動腦筋、挖掘勞動潛在力，想出了三条办法：1、積極開展勞動競賽，繼續做到早出、晚歸，可以提高勞動效率15%，这一条就可解决40个勞動日；2、發揮半勞動力作用，5个10
  14歲的兒童和2个老年農民半月中每人做4工，可解决28个勞動日；3、進行科学合理的分工，男正勞動力集中精力投入耘耥；棉田生產和收草等包給妇女；管車头、赶水、割草等包給半勞動力，这种也能調劑出一些勞力。
  勞力困难解决后，还建立了田間專管制和6天的行動計划，目前已積極投入耘田等培育灌溉工作。