余姚市图书馆

中共余姚縣委宣傳部全体農業社社員：
  緊張的搶收搶种就在眼前了，俗語說：「四月無太婆，八月無破籮」，这說明了当前正是農民兄弟生產最忙碌的辰光。我們合作社員，在这樣緊張的日子里，都積極地为实現今年的963斤增產指標，爭取早稻丰產丰收，而搞得非常起勁，这是一种爱國爱社爱家爱勞動的具体表現。下面同大家講三樁事情。
  第一樁：看一看今年我們社
  裏早稻生長怎麼樣？
  從目前早稻生長情况看來，正如有的社員說：「比往年大有不同啦！「特點是」；行小株多，穗長谷多，出头齐，谷粒壯。不論是高田低田；好田爛田，山田屋脚田，生長都是良好。如果没有意外的、不可抗拒的災害；連作早稻的丰產是可以肯定了。根据干部預估，全社平均每畝早稻在580斤左右，將比去年每畝早稻平均300斤，增產90%以上。这个數字，超过了解放几年來增產成數的總和。这个丰收，也給我們帶來了極大的好处和欢喜，比如：从早稻夏收預分的試算結果來看，全社161户社員就有153户（占5%）淨收入都比去年增加，多的兩、三千斤，少的也在五百斤以上。因此現在到处可以看到農民兄弟的欢樂心情；户户談丰收，人人派收入。这个丰收場面真是大使人欢喜了。同時，丰收的結果，不但使我們農民生活將進一步獲得改善，而且我們將〓更多的粮食支援國家工業化，加速社全主义建設，進一步鞏固工農聯盟和有力地推動農業合作化运動的鞏固和發展。所以丰收的意义也是十分深長的。
  社員們；大家眼看到全社稻田一片丰收的新氣象，一定会連想起早稻丰收那里來？俗語說：「水有源，樹有根」，我們的丰收有原因，这就是：
  第一，由於共產党和人民政府的領導好。大家記得，去年这个時候，我們還是38户的低級社。等到秋季，毛主席發布了農業合作化問題的指示后，農村里掀起了合作化高潮，我們原來的小社擴大了。以后又在今年春季，党領導我們擴倂升級，，轉为高級社。因此依靠了合作生產，我們才有可能取得这个空前未有的丰收。
  今年春季，党中央又發布了農業發展綱要（草案）40条它更給我們農民指出了美麗远景，使我們增強了無限的信心和力量，鼓舞了我們繼續前進。
  在技術改革上，党和政府也是非常重視，一环扣一环的抓緊領導，如推廣改种連作，小蘇打浸种，落谷稀播，半旱秧田，直六横四等一系列先進技術，使全社水稻連作化，95%的土地做到了直六横四。現在事实証明，連作要比雙季好，密植要比大行好。春耕時怀疑四寸密植誰增產和反对四寸密植的農民，現在事实面前也是口服心服了。因此社内能夠增產，一个很重要的原因也就是黨和政府領導了推廣技術，我們社員聽政府話，接受與执行了先進技術。
  在經济扶植上，黨和政府更是無微不至的闗怀農民。大家一定記得，建社不久，全社有45户貧農社員交不出股份資金，影響了生產合作積極性，國家就發放了2132元的貧農合作基金，給貧農撑了一把腰。到今年三月份，又有26户社員斷了口粮，27户社員得了病無錢醫治，4户社員屋破無錢修理，这种种困難，依靠了銀行和信用社的貸款，國家166！元的余購定金，得到了介决。另外为了社内發展生產的需要，添置抽水机雙鏵犂等新式農具，國家又發放了大量的基本建設貸款，支持了農業生產的發展。
  因此，在總結早稻丰收時不能忘記黨对農民的闗怀。
  第二，充分运用和發揮了高級社的巨大优越性。过去几年，大家已經肯定了互助組比單干好，低級社比互助組好。現在事实證明：高級社更比低級社好。因为它比低級社具有更多更大的優越性。最明顯的，高級社里实行了完全社会主义性質的按勞取酬多勞多得的分配原則后，大大鼓舞和提高了社員的勞動積極性，出現了象去冬今春冒雨修水利，拷冰捻河泥等奇蹟。特别是妇女社員，过去很少下田，而今年已有85%積極參加了田間勞動；其中有60%還学会了插秧、耘田等技術。不但女社員如此，男社員、老年社員都是同樣。男的勞動出勤率已達98%以上；有的勞動工分已超过了去年同期的50%，甚至一倍。如社員蘇丁堯，去年低級社時，全年只做180个勞動日，今年入了高級社，到三遍田耘出，勞動日己做到170个了。社員勞動出勤和勞動效率的空前提高，給合作社大面積改制，执行先進技術，擴大多种經營，帶來了極为有利的条件，同時也由於高級社勞力統一使用，能夠做到合理分工，各盡其才，各得其所，介决了社内年老体弱和其他身体有缺陷的社員勞力出路。如全社有20多个年上半百的老年社員，把他們組織了旱作大隊，有七个老婆婆專門組織了託兒組。这样不儘發揮了他們的勞動特長，有利於社内生產，而且也介决了他們的生活出路，其次由於办起了高級社，介决了農民歷年來的土地私有覌點，土地入社歸公，給全社土地全面規划，統一經營，帶來了極其有利的条件。全社75℅的土地進行了加土加肥，改良土壤，低田築高了江塘，畈心田挖通了排水溝，山田挖掘了進水溝，使塊塊土地通横溝，条条横溝通河流；全社100%土地种上了連作稻，稻子普遍生長平勻。过去的周家浦坂，壞田有名，歷年來每畝總只收三、四百斤光景，而今年光早稻一季就有500斤。再說高級社耕牛，農具、机械等主要生產資料公有化，統一使用，就大大提高了財物的利用率，如社内集体購置了一部抽水机，只要机門一開，白白的河水就往田里流，節省了大批人力和牛力。今后隨着生產的發展社内逐步積累一定數量的公積、公益金，也就將有更多的机器來代替人力、牛力，这點要是單干互助組是根本办不到的。
  因此在總結早稻丰收的同時，也不能忘記組織起來给我們帶來的好处，
  第三，我們干部積極分子的積極領導，廣大社員的英勇勞動。（表揚大批優秀社干和社員）
  因此，早稻能夠取得丰收，也與这些全心全意为社的好干部好社員努力結果分不開的。
  第二樁談一談夏收預分
  的政策原則。
  上面已經講过，半年來辛勤勞動的結果，早稻丰收已經有望，廣大社員正欢欣鼓舞地在迎接合作化后的第一个丰收，而另一方面，对早稻收起來后如何分配这也已成为社員們最闗心的事情了，大家在想，合作社丰收了，我能不能增加收入呢？普遍担心是社里七斤八口，三開四落，分到社員手里没有多少。勞力強工分多的社員怀疑早稻預支是否能真正做到按勞取酬多勞多得的分配原則；勞力較弱的存在平均主义思想；老弱孤寡、缺乏勞力的社員对自已能否照顧更是闗心。因此为了使大家解除这些思想顧慮，發揮勞動積極性，將有闗夏收預分的政策原則向大家談一談。
  首先，必須明確合作社的生產收益应該全社統一、合理地進行分配。在確定分配比例時，要考慮到國家利益；合作社利益；社員个人利益三者相結合的原則。就是說：要保證國家的農業稅和合作社的必要公共積累，特别是要保証社員个人的收入每年有所增加。為什麽要这样呢？國家與合作社的公共積累是为了用於人民，為了用於社員創造更大的幸福事業，更好的發展生產，因此三者闗係是一致的。社員的个人利益與集体利益也是完全一致的。
  但是必須注意，合作社的公共積累，必須隨着生產發展而逐步積累。如果不管生產的發展和社員的生活情况，盲目地增加公共積累，以致減少社員收入，就会影響社員生產積極性，給合作社與社員帶來不应有的損失。
  根據以上精神，夏收產品預分總的原則，是要保証90%以上的社員增加实際收入，做到將收入的6070%分配給社員，社内应在留下所需要的部分資金以后，按照社員已經做到的勞動日統一按勞預支，幷適当地照顧特殊困難户。
  从以上政策精神，可以看出早稻的預分充分体現了按勞取酬多勞多得，少勞少得的社会主义分配原則〓同時也進一步实施了勤儉办社方針，它將進一步促進每个社員的勞動積極性，推動搶收搶种的勝利完成。一
  第三樁，行動起來，作好
  充分準備，爲突擊完成
  搶收搶種任務而努力！
  社員們：看看目前早稻的丰收場面，算算每户夏收預分的收入每个社員心里是十分欢喜的，但是目前早稻还是生長在田里，能否做到丰產丰收和翻稻什粮的適時下种，以至全年增產能否完成，还决定在目前这个時期，特别是应該看到，今年社里連作稻从去年的5%增加到100%；密植程度由横六横七提到为横三横四〓这樣一方面是增加了粮食生產，另方面也給我們帶來了許多新的困難，尤其是勞力不足，搶收的農具不夠，加上七、八月份又是水、旱、風、虫和病害侵襲頻繁的季節，自然災害威脅嚴重。因此我們要和時間賽跑，不誤農時，及時收种，與天爭粮。俗語說：「一粒米，一粒谷，谷不進倉不算收，一滴血、一滴汗，谷不進屋心不安」。因此目前社員中存在的任何自滿麻痺思想都是十分有害的，必須立即克服。
  具体的提出以下要求：
  1.要集中一切力量搞好搶收搶种。要求早稻丰產丰收，顆粒还家；翻稻及時播种。具体的作好：一个繼續加強早稻田間管理，合理灌水放水，看稻分期擱田，小稻迅速追肥；一个是培育翻稻秧苗，做好治虫、除草、擱田、灌水保証粗壮老健；一个是積極防禦與戰勝自然災害，特别是稻熱病，枯心苗等病虫害；一个是立即做好搶收搶种各項物質準备，將新舊農具、倉房、晒場都準備完善。最后，也是頂重要的，就是男女社員都要發軍勞動積極性，全部投入搶收搶种，社里要制訂勞動規划，正確地計算收种時間，合理安排農活，修正勞動定額組織勞動自報，想一切办法來解决搶收搶种勞力不足的困難。
  2社員要進一步樹立当家作主思想，以主人翁的态度办好合作廣泛的向社提供合理化建〓，〓实改進合作上的管理工作和進一步開源節流，貫澈执行勤儉办社方針。
  3.社員要進一步樹立爱社如家思想，端正勞動态度，保証生產質量，爱護公共財物，在槍收中要做到細收細打，齐割輕放，顆粒还家。俗語說：「多甩甩，割稻飯，多抖抖，割稻酒」。「百粒芝蔴地头攤，收拾起來一大担」。社員不要忘記。