余姚市图书馆

最近，我們檢查了雙河、開元等鄉勤儉办社方針的貫徹情况。这些鄉通过半个月來的宣傳發動，从多方面開源節流，对推動当前生產，制止鋪張浪費現象，已取得了一定成績。但在宣傳發動中，也存在不少偏向和錯誤，具体表現在：
  1、宣傳内容不完整、不全面。主要是干部对貫徹勤儉办社方針的目的、意义缺乏正確、完整的認識，普遍存在「重儉輕勤」。教育時多从「儉」方面找財务漏洞，少从「勤」方面找增產門路，放松了当前生產的動員和發展多种經济的宣傳。有的偏面認为勤儉办社就是「反浪費」，整社干作風，扣社务工分，光強調干部誤工補貼不超过總勞動日數的2%。因此有不少社干部背上了思想包袱，工作消極。如雙河鄉高風農業社的一个会計，看到社内干部工分已佔1.94%，索性不干工作埋头生產了。
  另一方面，由於政策界綫不清，对生產必需的開支也作为「鋪張浪費」而批判了。如鞍山農業社把購買雙輪雙鏵犂也認为是浪費現象。明偉鄉勤福社把党報也節約掉了，「余姚報」从原訂64份減到19份。
  2、宣傳教育中硬搬硬套、不实事求是的現象也比較嚴重。如雙河鄉勤丰農業社向社員教育時，不从本社具体情况出發，拿了中共中央和國务院「闗於勤儉办社的聯合指示」，讀了4次，結果效果不大，社員發動不起來。有些社的干部，作風不夠实事求是，过高地估價成績或擴大存在問題，雙河鄉第一農業社擴大了浪費損失賬，將原來的2元一个勞動日報酬降到8角，弄得社員思想動蕩不定。同光社找肥源時，把每个烟囪里的灰擴大到3斤計算，而实際上半斤也不到。繁荣社算了一筆44万斤稻谷的損失浪費賬，反过來又算了一筆46万斤稻谷的挽救帳，（实際上都有擴大）。有的社員反映：「干部講大話」。
  3、宣傳發動不平衡、不深入。从几个鄉的骨干接受程度來看，一般是社長、隊長接受較好，社务委員接受較差；大社貫徹有力，小社抱着無所謂；第一、二類型社發動好，三類型社發動差，雙河鄉高風農業社260户社員，開了2次社員大会加起來也只有100多个人，宣傳教育既不廣又不深。
  以上問題如不及時糾正，將会影響勤儉办社方針全面、深入的貫徹，因之，要進一步通过学習上級有闗勤儉办社的指示，全面的領会方針、政策的精神实質，在实際工作中，不断檢查和糾正各种偏向，保証勤儉办社方針正確、完整的貫徹和执行。