余姚市图书馆 怎样当好生產隊長
| 内容出处： | 《余姚报》 报纸 |
| 唯一号： | 112120020230000108 |
| 颗粒名称： | 怎样当好生產隊長 |
| 分类号： | F325.4 |
| 摘要： | 5月27日，中共歷山鄉總支召開了一个先進生產小隊的小隊長座談会，座談「怎样当好生產隊長」。下面就是他們的經驗：。明月社第2隊付隊長張堯壯說：「做隊長不但要佈置生產，还要經常檢查生產。过去因为只佈置不檢查，問題出了不少，像有几塊早稻秧田没有專人管理，有的社員做生活混水摸魚，只求工分不重質量。現在我們每当小段計划完成后，就進行檢查，各組工分根据質量歸隊，好的獎勵，坏的扣分。这样一來，大家做生活就認真起來了。如社員張龍燦，做生活一向偷工減料，現在他説：『粗生活只能自己騙自己，逃不过别人的眼睛，以后没有办法再調皮了』。」 |
| 关键词： | 生产队长 耐心说服 商量 |
内容
5月27日，中共歷山鄉總支召開了一个先進生產小隊的小隊長座談会，座談「怎样当好生產隊長」。下面就是他們的經驗：
耐心說服帶頭生產
群力社第3小隊隊長陈永炎說：「無論做什么工作，虽然都是好的，但社員却有自己的看法，这就需要做隊長的耐心說服，自己帶头做样子給大家看。像种小株密植，開始時社員都不願意接受，还說政府多囉苏，我就拿了当地种小株密植增產的事实例子講給大家听，还給大家算增產賬，經过几次教育、動員，社員思想慢慢的轉过來了。到了种田的時候，我自己帶头种「直六横三」，叫大家都來看，並告訴他們种的方法，社員看了就照着样去做，結果全隊种了25畝5分「直六横三」，11畝5分「直六横四」，質量都很好。」
凡事要和大家商量
歷網社第2隊付隊長黄苏其説：「本來我們隊里訂生產計划，只有我和隊長2个人商量，社員一點也不了解，生活做一天派一天，到了田头好做难做还要評較过，時間浪費掉，工作很粗糙，評工分你多我少爭个不休，總要落到深夜，我們弄得吃力煞，社員意見很大。后來接受了这个教訓，訂小段計划先由我們提出意見，再和社員具体商量，叫他們補充、修正；每項生活的勞動定額也通过大家，第2天的生活头1天佈置好，評分釆取「地头清」，这一來，社員不用起早落夜，做生活很有秩序。耘头遍田計划6天時間，結果提前1天完成了。我們做組長的也不再無头無腦、忙亂应付，比以前輕松的多了。」
善於調兵遣將
黄山社第4隊付隊長茅理均說：「要保証生產計划按時間完成，很重要的一条，要把隊里的勞動力安排好，我們在春耕、插秧中，根据不同生產特點，和社員技術好坏、勞力強弱，隨時調正勞動組織，進行分組分班，都按時完成了任务。在安排勞力時，特别要注意妇女勞動力，因为她們过去生產少参加，派生活時往往要漏掉。我們全隊有17个妇女勞動力，最近在收割春花中，把11个青壯年分配做收割工作，5个年紀大、体力弱的負責揚麥、晒麥，大家都很滿意。」深入檢查堵塞漏洞
明月社第2隊付隊長張堯壯說：「做隊長不但要佈置生產，还要經常檢查生產。过去因为只佈置不檢查，問題出了不少，像有几塊早稻秧田没有專人管理，有的社員做生活混水摸魚，只求工分不重質量。現在我們每当小段計划完成后，就進行檢查，各組工分根据質量歸隊，好的獎勵，坏的扣分。这样一來，大家做生活就認真起來了。如社員張龍燦，做生活一向偷工減料，現在他説：『粗生活只能自己騙自己，逃不过别人的眼睛，以后没有办法再調皮了』。」
耐心說服帶頭生產
群力社第3小隊隊長陈永炎說：「無論做什么工作，虽然都是好的，但社員却有自己的看法，这就需要做隊長的耐心說服，自己帶头做样子給大家看。像种小株密植，開始時社員都不願意接受，还說政府多囉苏，我就拿了当地种小株密植增產的事实例子講給大家听，还給大家算增產賬，經过几次教育、動員，社員思想慢慢的轉过來了。到了种田的時候，我自己帶头种「直六横三」，叫大家都來看，並告訴他們种的方法，社員看了就照着样去做，結果全隊种了25畝5分「直六横三」，11畝5分「直六横四」，質量都很好。」
凡事要和大家商量
歷網社第2隊付隊長黄苏其説：「本來我們隊里訂生產計划，只有我和隊長2个人商量，社員一點也不了解，生活做一天派一天，到了田头好做难做还要評較过，時間浪費掉，工作很粗糙，評工分你多我少爭个不休，總要落到深夜，我們弄得吃力煞，社員意見很大。后來接受了这个教訓，訂小段計划先由我們提出意見，再和社員具体商量，叫他們補充、修正；每項生活的勞動定額也通过大家，第2天的生活头1天佈置好，評分釆取「地头清」，这一來，社員不用起早落夜，做生活很有秩序。耘头遍田計划6天時間，結果提前1天完成了。我們做組長的也不再無头無腦、忙亂应付，比以前輕松的多了。」
善於調兵遣將
黄山社第4隊付隊長茅理均說：「要保証生產計划按時間完成，很重要的一条，要把隊里的勞動力安排好，我們在春耕、插秧中，根据不同生產特點，和社員技術好坏、勞力強弱，隨時調正勞動組織，進行分組分班，都按時完成了任务。在安排勞力時，特别要注意妇女勞動力，因为她們过去生產少参加，派生活時往往要漏掉。我們全隊有17个妇女勞動力，最近在收割春花中，把11个青壯年分配做收割工作，5个年紀大、体力弱的負責揚麥、晒麥，大家都很滿意。」深入檢查堵塞漏洞
明月社第2隊付隊長張堯壯說：「做隊長不但要佈置生產，还要經常檢查生產。过去因为只佈置不檢查，問題出了不少，像有几塊早稻秧田没有專人管理，有的社員做生活混水摸魚，只求工分不重質量。現在我們每当小段計划完成后，就進行檢查，各組工分根据質量歸隊，好的獎勵，坏的扣分。这样一來，大家做生活就認真起來了。如社員張龍燦，做生活一向偷工減料，現在他説：『粗生活只能自己騙自己，逃不过别人的眼睛，以后没有办法再調皮了』。」
