余姚市图书馆

1988年建营后，执行中国人民解放军预备役部队基层行政管理的基本要求：①结合预备役部队实际，建立健全请示报告、会议、走访联系、定期活动和请销假制度等，作到有章可循。②官兵请假返回后要及时销假，连、营每月向上级报告一次人员在位情况。③做到官兵相识。连、排、班要建立官兵归队日制度；连队领导和排长、班长要熟悉部属的基本情况和现实表现，并与之建立密切联系；预编士兵要认识连队主官和所在的班、排长。④严格一日生活制度。在集中训练和活动期间，要坚持一日生活制度化，加强作风纪律培养，保持部队的高度集中统一。
  随着建营时间的推移，部队逐步完善、严格规范日常管理，值班、考勤、行政会议、请示报告等日常制度健全，各种登记及时、规范、详实。工作计划周密，办公秩序井然。八小时以外监督管理有力。军容严整，举止文明，令行禁止。同时还利用条令学习月和百日安全竞赛活动狠抓部队作风纪律养成，规范官兵言行，确保各项制度落实。严格执行师团制定的一系列基层规范化管理规定，有效提升了部队正规化管理水平。
  根据预备役部队的预任干部、预编士兵具有军、地双重身份，履行双重职责和官兵“大流量、多流向”的特点，营始终按照中办发（1992)13号、（1994）政联字7号、中发（2004)6号文件和中共浙江省委组织部、省人事厅和省军区政治部的有关指示，坚持军地“双重领导、分工负责、密切协调”原则实施。1994年11月16日，由宁波市委组织部、宁波市人事局、宁波市民政局、宁波市财政局、宁波军分区司令部、宁波军分区政治部联合下发《预备役部队管理工作意见》（简称《意见》）。《意见》根据上级关于预任（编）兵员“平时分散在地方岗位时，以地方管理为主，军地密切协调，形成合力，共同做好兵员管理工作”的指示精神，要求建有预备役部队（分队）的乡镇、街道和部门，把预备役部队兵员管理工作纳入重要议事日程，明确分工，落实责任，及时研究解决工作中遇到的问题，为预备役部队的建设创造良好的外部条件。