烟草专卖管理

知识类型: 析出资源
查看原文
内容出处: 《余姚年鉴2014》 图书
唯一号: 112120020220002897
颗粒名称: 烟草专卖管理
分类号: F768.29
页数: 2
页码: 174-175
摘要: 本文记述了2013年,余姚市烟草专卖局(分公司)按照宁波市局(公司)和余姚市委市政府的部署要求,以提升发展质量和持续效益为中心,以“程序抓环节、实体抓目标”为手段,从“管理”和“市场”两个方面入手,推进余姚烟草转型提升,保持经济运行平稳健康发展、内部和谐稳定。
关键词: 余姚市 2013年 烟草专卖局

内容

【概况】
  2013年,市烟草专卖局(分公司)按照宁波市局(公司)和余姚市委市政府的部署要求,以提升发展质量和持续效益为中心,以“程序抓环节、实体抓目标”为手段,从“管理”和“市场”两个方面入手,推进余姚烟草转型提升,保持经济运行平稳健康发展、内部和谐稳定。
  【强化动态调控】
  经济效益平稳增长。全年共批发销售卷烟53905.22箱,比上年减少3.28%,批发销售额184129.76万元,增长4.94%;实现毛利43861.96万元,增长3.71%;三项费用率2.83%,下降0.07个百分点。
  结构较快提升。全年单箱销售额34158.06元,增长8.5%;一、二类烟销售23512.92箱,增长7.16%,卷烟结构得到较显著改善。
  重点品牌增长强势。行业重点骨干品牌销售40849.23箱,增长1.69%,8毫克及以下卷烟销售14251.35箱,增长3.81%;6毫克及以下卷烟销售1296.26箱,增长54.77%;“七匹狼”销售835.11箱,增长4.56%。
  网络建设稳步推进。打造“四网合一”现代营销模式,零售户网上订货比重85.67%,提升5.33个百分点;网上配货277家,比重为4.13%;网上结算465家,比重为6.94%;全年建成现代零售终端420家,比重为6.27%。年度除卷烟销量因大环境影响有所下降外,经济指标基本达到预期目标,市场价格比较平稳,市场状态好于预期。
  【强化精准监管】
  创新办案理念。全年共破获国标案1起,并列为厅督案,成为全市唯一一个厅督案件,省标网络案2起,共判刑9人。
  实施“两法三线”。探索“两法三线”客户管理机制,全年共查获5万元或20件以上真烟案件19起,在宁波全市排名第二,市场净化率稳步提升,达99%。
  专卖队伍工作热情不断提高。改变往年工作相对粗放的局面,协同作战的氛围和成效日益凸现。加强基层所队标准化建设,通过优秀所队创建达标3个;技能比武取得宁波市三等奖的历史最佳成绩。行政许可案卷被余姚市法制办评为“十佳行政许可案卷”。
  【基础管理日益精细】
  创新预算管理机制。探索岗位预算管理机制,预算执行偏差全部控制在-5%至0之间。
  强化资产管理力度。建立运行实物资产动态管理系统,常用固定资产增长率为-0.81%,人均常用固定资产占有量与上年相比减少0.53%,无不良资产,资产管理业绩考核位列全市第一。
  严格执行管理体系。全年共开展管理体系自查检查2次,开展风险管理、卓越绩效培训等3次;建立并试运行“小程序·小岗位”管理办法,制订手册130余本,大大提升工作程序执行度和规范度,管理体系业绩考核位列全市第二。
  完善绩效考评体系。实施《员工绩效考评与奖励暂行办法》,将常规考核与超常规考核相结合,对单位的绩效考评体系进行完善与补充。
  扎实推进对标工作。有序推进全员岗位对标与专项对标,对标指标提升数3个,4项指标高于平均水平,取得专项对标成果4项,评选年度岗位标兵13人。
  深化科技创新成果。全年开展相关培训20学时,取得创新项目1项,获宁波市级优秀成果三等奖1项;递交专利申请2项,已获授权专利2项;开展全员QC活动,取得5项成果,获市级奖项3个,为“三型”组织注入创新动力。
  【强化规范自律】
  和省局“25条”实施办法、市局“4个”实施细则,在改进调查研究、精简会议活动、厉行勤俭节约等方面取得明显成效,全年召开会议减少17.20/0,重点费用开支减少45.24%,其中业务招待费减少47.61%。开展“走、转、促”活动,每个班子成员带调研课题下基层、走客户,共走访基层所队42户,走访零售客户210个,走访基层一线员T_280人次,收集意见与建议15条,现场解决Il条,限时解决4条,群众满意度进一步提升。
  党风廉政建设持续推进。分级签订廉政责任书22份,落实“一岗双责”;实行基层以上干部廉政档案制度,建立、完善领导干部廉政档案22份;开展“学规定、写心得”“远离黄赌毒,幸福我一生”“预防职务犯罪”主题宣传教育、“铁窗内外”现场警示教育活动,学习《违法违纪行为处理规定》和《“正风肃纪”十项规定》;开展“三重一大”、“五项议事规则”的执行监督检查,严格规范权力运行;泗门专卖管理所被评为廉洁文化“进基层”宁波市级示范点。
  推进“两项工作”监管。全年工程投资项目执行率100.78%,公开招标率为95.25c/o,物资和服务采购项目计划率98.98%,公开招标率为79.38%。深化办事公开民主管理,召开民主生活会1次,职工代表大会8次,利用办事公开民主管理网络与公开栏,将涉及单位发展方向、员T切身利益的重大决策等及时进行公开,全年共公开信息262条,平均每条的点击访问数超100次。三项工作在业绩考核中位列全市第一。
  强化安全稳定工作。开展安全生产标准化创建,实现国家二级达标,完善安全检查制度,确保安全事故零发生,局(分公司)车队被省局(公司)评为安全文明车队;落实信访工作责任制,加强网络舆情监控。

知识出处

余姚年鉴2014

《余姚年鉴2014》

出版者:中央文献出版社

本书系统记述了2013年余姚市自然、政治、经济、文化、社会等方面的情况。采用分类编辑法,卷首设特载、概貌、大事记、专文,正文部分设类目、分目、条目三个层次,其中条目为主要的信息载体,卷末设有附录。

阅读

相关地名

余姚市
相关地名