余姚市图书馆

目标责任制
  1995年，公益性文化事业单位实施目标责任制管理。考核内容由基础性工作、业务性工作和经济目标三部分组成。基础性工作任务，主要指领导班子建设、规范化制度建设、干部职工培训及作风建设、财务纪律、党建、团建、工会、老龄、综合治理、安全生产等工作内容。业务性工作和经济目标，根据各单位行业特点分别确定。
  年终按职务系数发放目标考核奖，正职领导为单位平均效益工资的1.5倍，副职领导为单位平均效益工资的1倍，职工实行档案工资（职务系数随事业发展逐步调整）。
  剧团和剧院改革
  1998年6月，市姚剧团、市越剧团、市龙山剧院合并组建市艺术剧院，性质为全民事业单位，对外演出保留市姚剧团、市越剧团牌子。内部实行企业化管理，实行单位效益与个人利益挂钩、个人贡献与个人收入挂钩的分配机制；人员实行双向选择、优化组合、竞聘上岗、全员聘任制、劳动合同制，富余人员分流或待聘。