余姚市图书馆

商品管理体制改革
  1988～1992年，主要商品由宁波市按计划下达给余姚市，商品有食糖、火柴、自行车、缝纫机、洗衣粉、肥皂等人民生活必需品。其中，火柴、肥皂、食盐、食糖、酱油、米醋等计划商品采取按人定量供应，价格实行全市统一。为保障春节等节日供应，水产品、猪肉、禽蛋、豆制品等，按计划凭票供应。1992年，商业企业全面推行经营放开、价格放开、用工放开、分配放开的“四放开”改革。1993年，取消计划商品，由市场调节。
  企业经营机制转换
  1988年开始,7家国营商业企业继续放权让利。实施“核实基数，逐年递增，超收分成，歉收自补”为主要形式的多种经营责任制，饮服业及其他企业实施包利润、包职工收入的考核。21家小型企业实行改、转、租。1992年，实行“核定基数，环比递增，超收还贷，短收自补”的经营机制，与13家企业签订承包合同。1993年，与20家企业签订承包合同，实行“核定基数，全赔全留”的“一脚踢”承包经营责任制。1996年，实行统一工效挂钩办法和工资奖金分配办法的经营责任制，与23家企业签订承包利润合同。企业的奖惩、分配、用工、职能、管理模式、存量资产盘活和优化等配套改革同步进行。
  企业产权制度改革
  至1998年，设立股份有限公司2家、有限责任公司53家，建立大型商贸集团4家，一大批商业企业实行股份合作制。1999～2001年底，12家企业（单位）资产整体转让,5家企业28个分支企业资产分块拍卖。国有商业除医药等特种行业实行国有控股外，国有资本退出，由民营资本承接。商业企业集团所属21家企事业单位3538名职工处置劳动关系，支付经济补偿金4345.81万元；剥离1651名离退休等人员，提取非统筹费6279.21万元；债权债务清理、拍卖、转让，处置国有资产4.5亿元。至2000年4月，宁波保税区浙东工贸公司、市甬舜煤炭公司、市志达物资公司、市恒昌物业公司、市恒通电工器材公司、市商业工业公司、市商业发展公司等，也注销或转为非公有制企业。