杭州富阳图书馆

【企业概况】
  泰格林纸集团主要从事文化纸、工业包装纸以及商品木浆的生产和销售，是湖南“林纸一体化”产业的支撑企业和“双百”工程的重点企业。公司是国家级农业产业化龙头企业，属于典型的涉农企业，解决的就业人员和直接的相关利益主体包括数万名产业工人、湖区数十万苇农、林区数百万林农。公司在维护地方社会稳定、支撑地方经济健康发展、支农促农方面担负着重大责任。公司位居中国制造业500强第388位，是全国国有造纸企业的旗舰。公司年生产纸及商品浆能力达到130万吨（2009年年底将突破180万吨），拥有自营纸材林基地13.33万公顷。2008年公司实现销售收入58亿元，实现利税5.7亿元。公司是国家第二批循环经济试点单位，曾获得“全国五一劳动奖状”、“全国内审先进单位”、“全国质量管理先进企业”、“全国模范职工之家”、“全国质量效益型先进企业”、“全国环保突出贡献奖”、“全国绿化先进企业”等荣誉称号。
  公司下辖岳阳、益阳、永州、怀化和常德5大原料基地和生产基地，总部位于长沙经济技术开发区，是整个集团的管理和资本运作中心。由泰格林纸集团控股的岳阳纸业股份有限公司已于2004年5月25日在上海证券交易所成功上市，以其雄厚的林业资源优势备受广大投资者青睐。
  秉承“承载文明、装点生活，为顾客创造价值”的企业使命，继承“先忧后乐”的湘楚文化精髓，公司推出“泰格·风、泰格·雅、泰格·颂”系列产品，在国内享有较高声誉，曾荣获“国家质量金奖”、“全国用户满意产品奖”，产品畅销全国各地和东亚、西亚、东南亚、北非等地区。公司产品于2006年1月通过了ISO14001：2004环境管理体系以及GB/T28001—2001职业健康安全管理体系认证，成为国内为数不多的“质量、环境、职业健康安全”管理体系认证企业之一。
  【企业经营及管理】
  2008年泰格林纸集团纸及纸浆总产量同比增长15％；实现产销率95％，货款回笼率96％；实现主营业务同比增长2.06％；利润同比增长42.7％，上缴税金4.2亿元，同比增长10.46％。
  2008年，席卷全球的金融危机导致国内浆纸价格的不断下跌，公司面对不断缩小的利润空间，将价格差转移到成本压缩，以缓解危机对公司的冲击。
  公司大刀阔斧地进行管理改革。一是全面瘦身，精兵简政。将集团10个部室精简为5部1室，撤消了8家子公司和二级机构，精简10％的部室人员分流到一线。果断取消原任命的32个子公司执行董事职务，副总裁级、总裁助理级和各专业助理总监职务，只保留2个总裁助理，对这些人员实行薪随岗变，人平均年收入下浮30％～50％。二是实施公务用车改革。集团公司领导带头车改，带头取消专车配备，带头购买了私家车解决公务用车问题，只给予适当的报销额度。大幅精简和分流了近80％的公务车辆和司驾人员，公务车辆由车改前的288台，减少到目前的50台，全集团一年交通费用同比降低60％以上，超过1500万元。三是严格控制费用。集团公司领导班子带头大幅减薪30％，严格控制业务费用支出，2008年全年的业务招待费支出比2007年下降1200万元，同比降低46％。四是推进精细化管理年，向管理要效益。这些管理创新举措一年累计节省降低费用近4000万元，极大降低了管理运行费用。
  同时，公司苦练内功，大张旗鼓地开展管理创效，内部挖潜，不断提升产品竞争力。面对市场变化以销定产，有效缓解了金融危机带来的巨大冲击，保证了产销率和货款回笼率双95％目标的实现。
  【产品开发与科技创新】
  湖南省泰格林纸集团公司技术中心属“国家认定企业技术中心”，承担着整个集团公司的新技术引进、消化吸收、推广应用及新产品开发、生产调研、工程设计、林业研究、技术咨询服务等职能。近年来，公司把提升自主创新能力放在突出位置，坚持源于市场、又高于市场，走“调整、开发、创造、组织与实现”的自主创新之路，力争掌握具有自主知识产权的关键技术，形成现实生产力。
  2008年，为了不断适应和引导市场，公司充分发挥技术优势，加大市场调研和新产品开发力度，成功研发出了高白度轻涂纸、低定量铜版纸、精品伸性纸袋纸、高温热压垫层纸、食品包装纸等新产品。其中高温热压垫层纸、复合原纸复合性能与防滑性能的生产方法获得国家发明专利，精品牛皮纸和高温热压垫层纸获2008年湖南省科技创新金奖，精品牛皮纸和伸性纸袋纸被省科技厅授予高新技术产品。
  【原料】
  泰格集团的主要生产原料为木材、芦苇及废纸，作为中国最早的林纸一体化产业引领者，泰格主张以林促纸，以纸养林，林业产业化构筑起泰格循环经济链条的第一车间，遍及三湘四水。目前，公司林业基地主要分布在湖南省的岳阳市、永州市、怀化市、常德市、益阳市、邵阳市和湖北省共70个县市区范围内。公司成立了3家林业公司，共营造了速生丰产林13.33万公顷。目前，公司成林已经开始间伐，成为稳定的原材料来源之一，并成为公司稳定的利润增长点。
  在2008年年初的特大冰雪灾害中，泰格集团在做好本公司复产自救工作的同时，勇担社会责任，按照“优先收购、优先付款、优先卸载、优质服务”原则，敞开收购雪压材，支援冰雪灾后灾区的建设，泰格的责任心得到了社会各界的高度赞誉。
  2008年，泰格创新思维，对林业发展模式进行了调整。一方面明确了继续高举“林纸一体化”旗帜，坚定不移地推进“林纸一体化”战略。另一方面，实施有保有控的林业发展思路。“保”是要保证林业基地基础管理的提升，保证出材率的提升，保证林业经营效益的提升。“控”是要控制林业基地过度扩张，控制林地面积过快增长。实现从重“造林”向重“育林”和收购“中成林”的重大转变。同时建立了“风险管控机制”，有效防范无处不在的风险。一是科学投保，防范天灾人祸。二是全面清理隐患，防范法律风险。三是及时办理林权证，防范资产风险。四是做好稳定工作，防范社会风险。
  【环保与节能】
  2009年5月，国家新的排污标准将实施，对减排工作提出更高要求，为推动节能减排工作的实施，公司成立了节能减排专业委员会，实施了一系列管理措施和技措项目，其中：岳纸公司实施了沼气燃烧发电技改项目，烟气脱硫工程；湘纸公司新上了日处理2.4万吨的超效浅层气浮白水回收装置；洪纸公司实施了清、白水系统分离项目，启动了废水深化处理项目；沅纸公司相继实施了节水项目、新板蒸项目、化苇备料与连蒸线优化项目、热电节能项目等系列技改项目。这些节能减排措施效果明显，2008年按万元产值综合能耗计算，整个集团万元产值综合能耗同比下降5.93％，节约标煤5.9万吨。大大超过了政府下达的节能目标计划。2008年集团所有浆纸子公司均实现达标排放。
  【发展与建设】
  2008年，公司项目建设历经冰雪灾害影响等不利因素，克难进取，取得了突破性进展。2008年8月，泰格林纸集团总投资43.5亿元的怀化40万吨制浆项目顺利投产，并仅用90天时间实现达产，刷新了国际同类浆厂最快达产纪录。
  与怀化项目同时建设的重点项目还有岳纸年产40万吨含机械浆印刷纸项目。由于项目建设处在当前经济低迷周期，各种建材、设备材料大幅降价，给项目建设创造了前所未有的机遇，公司抓住这一契机，加快推进，项目于2008年4月28日开始土建桩基施工，仅6个多月的时间，就完成了所有厂房工程的柱子封顶，项目投资控制创泰格项目建设历史最高水平。2009年1月10日，项目所有厂房的钢结构已实现主体钢构和屋面彩板的全面封顶，创国际国内同类项目土建工期最短纪录。目前，项目工作重心已从土建工程进入设备安装阶段，项目计划于2009年8月投料开机。
  同时，本着科学发展的原则，公司对原定的益阳项目、常德项目的产品定位及建设进程进行进一步论证和修订，益阳沅纸项目已进入实质建设期。公司还规划了一批林纸产业壮大升级的重点项目，策划了岳纸三期项目、怀化二期项目、废纸回收及循环利用体系建设项目和大型高速纸机产业化建设项目等，为公司今后的长远发展绘就了美好蓝图。
  未来几年，随着国民经济的迅速发展，国家推进节能减排工作力度的进一步加大，林浆纸一体化产业将面临崭新的发展机遇。泰格将借助湖南优越的区位优势和资源优势，进一步推动林纸一体化的实施。未来5年内，公司将形成浆纸产能320万吨，自有林业面积23.33万公顷，年产值超过180亿元，成为具有一定国际影响力的大型企业集团，这样进一步巩固公司的国有控股旗舰企业位置。
  【其他】
  湖南泰格林纸集团有限责任公司
  负责人：吴桂林
  地址：湖南省长沙星沙经济技术开发区东升路48号
  邮编：410100
  电话：0731-4025555
  传真：0731-84025566
  网址：www.tigerfp.com