杭州富阳图书馆

【企业概况】
  华泰集团有限公司（以下简称华泰集团）始建于1976年，一直致力于民族纸业的振兴和绿色生态纸业建设。2000年9月在上海证券交易所上市（股票简称：华泰股份；股票代码：600308）。2001年以来，共投资75亿元连续增上4条国际一流水平的新闻纸生产线，年生产能力120万吨，成为全球最大的高档新闻纸生态产业基地。
  华泰集团是全国500强企业、全球百大纸业、中国上市公司百强企业之一，其造纸、化工、印刷、热电、林业、物流、商贸服务等各大产业构成首尾相接、优势互补的生态产业链；建设有国家级企业技术中心、国家级实验室、行业首家博士后工作站、山东省第一个泰山学者岗；通过ISO9001质量体系、ISO14001环境体系认证；公司在国家统计局发布的首届全国大企业集团竞争力500强排名第3位，首届全省纳税百强排名第29位，造纸业上市公司综合排名第1位，先后获得中国印刷用纸第一个“中国驰名商标”、“中国最有价值商标”等十多个行业“第一”，是中国造纸行业最具代表性的企业，并被誉为最具发展力和竞争力的企业。荣获“全国五一劳动奖状”、“全国守合同重信用企业”、“全国质量管理先进企业”、“国家级重点高新技术企业”等多项荣誉。
  华泰集团现有员工1万余人，总资产150亿元，年产新闻纸、文化用纸等200万吨，化工及造纸助剂100万吨，年承接印刷能力50万色令，日印刷800万对开张。产品遍布全国各地，远销美国、英国、德国、东盟等世界几十个国家和地区。
  2008年，华泰集团在全球经济危机严峻的形势下各项经济指标仍然取得了平稳增长。2008年公司共生产机制纸151.7万吨，其中新闻纸为110.4万吨，文化用纸为33万吨。集团全年出口新闻纸7.5万吨，实现进出口贸易额3.9亿美元，出口创汇5600万美元。集团全年共计实现销售收入138亿元，利税16.2亿元。其中化工作为华泰集团的第二大产业，全年实现销售收入27.5亿元，利税2.83亿元，成为集团重要的经济支柱。
  2008年集团综合实力在全国500强的位置继续攀升，列第360位；在制造业500强列204位；全国纳税500强排名第248位；“华泰”商标入选最有价值商标和中国造纸行业标志性品牌。股份公司的增发顺利通过国家批准，降低了融资成本。公司还被全国工商联纸业商会评为全国造纸十大领袖企业，企业竞争力、发展力和影响力显著提升。
  【产品开发与科技创新】
  近年来，华泰集团先后建立完善了“国家级企业技术中心、国家级实验室、同行业首家博士后科研工作站和泰山学者岗”四大科研平台，相继研发了超低定量新闻纸等8个国家级新产品，连续获得“废纸生产低定量高级彩印新闻纸”等3项国家科技进步奖。通过积极实施“人才强企”战略，大力引进博士后、泰山学者等各类高精尖人才，强化创新研发能力。通过不断加大科技投入，培育企业自有的环保技术创新能力，积极开发清洁生产新技术、废物综合利用技术和污染治理新工艺。自主研发的“白水回收节水技术”被评定为“国家资源节约与环境保护重大示范工程”；“废纸制浆造纸关键技术的研究开发与生产应用”等项目被确定为国家级技术创新项目；先后有“高白度速生杨碱性过氧化氢机械浆制备新工艺”、“造纸废水资源化高效技术研究与示范”等十几个项目通过了省级科技鉴定，为企业实现节能、降耗、减排目标提供了有力的技术支持。
  2008年，面对各种原材物料价格不断上涨以及突如其来的金融风暴等不利因素的影响，华泰集团大力推进制度创新、管理创新和科技创新，积极加大产品开发和科研创新力度，大力夯实技术根基，集中攻破技术难题，不断推动技术进步，在激烈的市场竞争中找到了新路子。
  2008年以来，公司共完成杨木浆防腐、粉状絮凝剂开发、新闻纸助留助滤体系优化、PAC代替硫酸在新闻纸脱墨污泥的应用研究等重点课题攻关20项，结合市场需求成功开发出了环保双胶纸、低定量轻胶纸等新产品，引进了弱碱性脱墨剂、脱脂玉米淀粉等新产品，在危机之中通过进一步降低生产成本，拓展了公司在全国的市场份额。
  2008年，华泰共承担国家级项目4项、省级项目3项、市级项目3项。重点申报的项目有“十一五”国家科技计划“造纸工业关键技术研究”，已被确定承担其中三项课题的两项；国家重大产业技术开发项目“麦草化学制浆清洁生产关键技术的研究”已上报国家发改委；公司“工业节水和高效利用技术研究”被确定为山东省轻工业科技进步奖；“植物纤维两段漂白技术研究”成为市重点科技攻关技术项目。
  【原料】
  “十五”以来，华泰已先后淘汰5条能耗高、用水量大的纸机生产线和2条草浆生产线，同时积极进行了原料结构、产品结构和产业结构的优化调整。在公司造纸原料中，废纸的比例逐年增长，目前已达85％以上。
  “十一五”以来，华泰集团以“建设绿色生态纸业”为目标，坚持林浆纸一体化可持续发展道路，按照科学发展观的要求，积极实施“强强联合”和“走出去”的发展战略，在拉长和巩固多元化产业链的基础上，分别在山东东营黄河三角洲投资56亿元建设林浆纸一体化项目，投资136亿元布局长江三角洲建设安庆林纸一体化，投资50多亿元在广东新会珠江三角洲建设120万吨/年现代化浆纸出口基地，建立和巩固黄河三角洲、长江三角洲、珠江三角洲“三点一线”战略布局，为华泰后势跨越发展、全面参与国际市场竞争打下坚实基础。
  【环保与节能】
  华泰集团始终视环保为企业的“生命工程”先后耗资近15亿元，致力于环境保护、节能降耗、，减排等方面的设备淘汰、技术引进及装备升级。截至目前，公司从掌握先进水处理技术的瑞典普拉克公司引进了3套废水处理系统，分别于1998年、2001年和2006年投运。日处理能力达到10万米3主要工艺包括物化、厌氧生化、好氧生化和三级处理等，该工艺具有污染物去除效率高、耐冲击负荷能力强、运行稳定等优点。其中，2006年初投资8000万元建成6万米3造纸厌氧生物处理系统、三级化学处理系统，被列为省重点减排项目，是全国同行业率先运用厌氧生化处理技术的企业。经处理后的外排水CODCr去除率达到95％以上、BOD5去除率达99％、悬浮物去除率达98％，排出的水已经达到养鱼标准，各项指标均达到行业及国际先进水平。废水处理产生的沼气用于发电，年节约1.8万吨标准煤，直接增效1080万元，被评为国家财政政策奖励项目。截至2008年，集团先后关停了总投资2亿多元的草浆和碱回收等生产线，关停了投资3亿多元建设的9台小热电联产项目，替代的是现代化的木浆厂和60万千瓦热电联产项目，全部采用集中供热供电，年减排增效1亿多元。2008年，公司继续加强以节能、降耗、减排为目的的设备技术革新、工艺流程改造，促进了企业各种资源实现最大限度的合理综合利用。目前，公司基本实现了造纸中水全部回用于生产，年节约清水1000多万米3；处理达标后的外排水全部用于灌溉造纸速生林，形成了以纸养林、以林促纸，纸业、农业、林业互为依托的“生态链”，实现了企业的可持续发展，年节约清水资源1000多万米32008年公司又投资6350万元建设废渣焚烧炉项目，把企业废弃物全部回收燃烧发电，实现了废料的循
  环利用和无害化处理，年可节约标准煤3.8万吨。同时公司正在规划建设四期废水深度处理工程，采用Fenton流体化床高级氧化深度处理技术，计划2009年四季度投运，投运后CODCr指标将降至60毫克/升以下。
  【发展与建设】
  “十五”期间，华泰集团先后投资近100亿元，不断增粗和拉长产业链条，实现了跨越式发展。其中造纸主业引进了四条世界一流的年总产能120万吨的新闻纸生产线，一举打造了全球最大的高档彩印新闻纸生产基地；化工、印刷、热电、育林、制浆、物流、商贸服务等各大产业齐头并进，开创了华泰集团科学发展、和谐发展、率先发展的新局面。
  “十一五”以来，华泰集团以超前的战略眼光，总投资近200亿元，科学规划实施了一批国家、行业、省等重大建设项目。到2008年年底，围绕黄河三角洲、长江三角洲和珠江三角洲“三点一线”战略布局的一系列项目均已全面铺开，开始进入跳跃发展的新时期。
  2008年，尤其是10月份以来，受国际金融风暴的影响，许多企业陷入困境，生产经营举步维艰。华泰集团认为，危机面前，更重要的是必须加强“运动”，增强自身的抵抗力和免疫力。为此，华泰连续展开了“跑步运动”、“挖潜运动”和“市场运动”等三项运动，向项目建设要能量，向精益管理挖掘潜能，向二级市场要订单，全面突围。面对空前挑战，华泰不是压缩项目，而是把原来经济发生泡沫时一些“小步走”的项目变成了“跑步走”。
  4月30日，日照华泰10万吨/年杨木浆项目奠基开工，预计2009年8月份建成投产，达产后将使公司的浆纸年生产能力达到30万吨，产值、利润、税金将在现有基础上翻一番，成为鲁东南最大的浆纸生产基地。改制5年来，日照华泰的发展一年一个台阶，已连续5年荣获莒县经济工作“特别贡献奖”。
  11月6日，华泰与广东新会双水发电厂签署了“40万吨/年高档新闻纸项目”正式投资合同，并合资成立广东华泰纸业有限公司，其中华泰在合资公司中持有70％的股份。标志着华泰在广东银洲湖纸业基地规划的120万吨/年浆纸基地项目取得了实质性进展，同时进一步巩固了自身在新闻纸领域的优势和在“长三角”的战略布局。
  11月8日，国家发改委正式批复、国务院立项、总投资56亿元的华泰集团总部林纸一体化项目举行了隆重的开工奠基仪式。在此之前，2007年11月份，中国最大的林纸一体化项目——华泰安庆林纸一体化项目奠基开工，目前项目正积极向前推进。两大林纸一体化项目的顺利实施，在进一步巩固“黄三角”、“长三角”战略布局的同时，也为华泰集团今后的长期可持续发展奠定了坚实的基础。
  面对危机的影响，华泰化工集团2007年11月份奠基开工的50万吨/年离子膜烧碱项目2008年仍然坚定不移地开工建设，通过一年紧张的建设安装，项目已进入尾声，预计2009年上半年试车投运，投产后年可新增销售收入30亿元、利税4.5亿元，带动1500人就业。华泰化工按照“十一五”期间大力发展盐化工和精细化工的总体战略部署，依托东营及周边地区丰富的原盐和地下盐卤资源优势，总投资50亿元，引进日本、德国、瑞典等当今世界最先进的离子膜法烧碱装备和工艺技术，倾力打造化工原料、合成材料、精细化工相互衔接的化工产业链，建设“双百万吨”化工园区，即年产100万吨氯碱和100万吨下游新材料项目，打造世界级新材料化工园区。2012年项目全部达产后，年可实现产值100亿元，实现利税21亿元。
  2008年以来，华泰积极参与城市建设，通过大力发展文化服务产业，培育新的经济增长点，包括“黄河国际论坛”、五星级商务酒店、孙武湖温泉旅游度假区、广饶体育馆、广饶综合馆等五大利民工程相继开工建设。同时结合当地需求，华泰开始在东营中心商务区和孙武湖畔开发多功能住宅区，正式进军房地产业，打造新农村生活。
  此外，在华泰看来，危机正是加强企业内部管理的良机，在当前形势下，通过实施信息化，强化集团管控体系的建设，提升内部运营效率，实践自主创新和科学发展观，提升企业发展平台，既是必然的选择，又面临难得的历史性机遇。为此，2008年以来，华泰集团先后与SAP、用友等国内外顶尖的信息化供应商进行了长达一年的交流与培训，并制订了2～3年信息化项目整体规划，计划投入巨额资金，围绕企业的发展战略和经营目标，以加强集团管控能力和整合集团内部供应链业务为主要方向，建立华泰集团全球范围内统一的管理和业务运作平台，完成从业务层到管理者和决策者的信息化建设，有效提升企业的竞争力。在此基础上，通过部署生产执行系统，实现生产控制、集团管理和经营完全整合，打造一个信息化的华泰集团。
  【企业文化】
  面对国家宏观调控和原材料市场的大幅涨价、经济危机等，很多企业步入艰难境地，华泰集团坚持“严、细、深”的管理文化，在全集团积极开展了一系列节约挖潜降耗活动，将不利因素全部消化在管理当中。2008年以来，集团制订了“创新”、“攻关”、“节约”、“监督”、“把关”、“堵漏”、“谈判”、“拒贿”、“建议”等九大创效指标，对每个岗位员工进行九项考核和奖励激励，调动全集团职工的力量全方位挖潜增效，不放过任何一个死角。
  据统计，2008年以来，公司领导干部廉洁拒贿物品价值达80多万元；组织大型招标谈判11次，降低采购成本2.5亿元。特别是2008年10月份，在国内各种原材料大幅下降的情况下，公司对已招标的原材料价格采取强制下降10％的有力措施，仅此一项就为公司节约采购成本4000余万元。
  在金融风暴侵袭的情况下，华泰依靠人文关怀文化温暖了员工的心窝。为了进一步减轻职工的劳动强度，增加职工的休息时间，从2008年下半年开始，学习借鉴外国公司的工作模式，在职工的工作时间上逐步与国际跨国公司和现代企业接轨，改变了企业30多年来一直执行的“三班倒”制度，在当地率先推行“四班三运转”工作制度。后勤管理人员实行7小时工作制，每周双休，与大城市现代化企业看齐。为了保证员工在当前严峻的经济形势下，能够有一份稳定的经济收入，公司适时制定了“保生产、保质量、保订单、保客户”的“四保”战略方针，坚持“不放假、不停产、不下岗、职工工资不下降”的“四不”指导思想；公司对广大员工真切的关爱和人性化的措施，使公司应对危机的种种措施得到了广大干部员工的理解和支持，大家纷纷以各种形式表达与公司同舟共济、共渡难关的决心和信心，企业的向心力和凝聚力空前提高。
  华泰集团在实施大发展大跨越的同时，始终不忘企业的社会责任，注重利润目标与回报社会并重，热心公益事业。2008年5月12日，四川汶川发生8级特大地震，华泰集团先后捐助了500多万元现金和物资支持抗震救灾。据统计，自2001年以来，华泰用于当地教育、养老、修路等公益事业方面的捐助、投资达1.7亿元，上交税金30多亿元。
  李建华董事长指出，企业发展的最终目的应该是利国、利民、利业。具体来说，“利国”，就是要以产业报国，努力把企业不断做强做大，为社会提供更优质的产品，为国家增加更多的税收，带动地方经济、全省经济乃至全国经济腾飞发展——这是企业的首要责任；“利民”，一方面要提高员工的工资生活福利待遇，提升员工素质，另一方面还要考虑如何造福社会，带动当地百姓走向富裕——这是企业的基本责任；“利业”，即不能仅仅局限于企业自身的发展，还要以企业的发展带动整个行业的进步，以行业的进步推动整个产业的繁荣——这是企业发展的真正意义，也是企业应尽的责任。
  【其他】
  华泰集团有限公司
  负责人：李建华
  地址：山东省东营市广饶县
  邮编：257335
  电话：0546-6888808
  传真：0546-6888158 6888018
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