（本報訊）去年十一月份以來，本省遵照中央財委的規定，着手進行調整商業工作，目前已貫徹到全省各地中小城鎭。嘉興、平陽等地市場已呈現新的繁榮。
   嘉興市市場，自去年十一月底，國營百貨、土產二公司調整了批零差價和批發起點後，接着中糧、煤建、油脂等公司亦相繼調整價格，與此同時，各國營公司幷將部份商品停售或停止零售，如土產公司讓出了五十八種商品的經營、停止了十八種商品的零售業務；再如百貨公司調整了九十五種商品的批零差價，並將火柴、肥皂、捲烟等五種商品停止了零售。通過這一系列的調整措施，一方面更好地發揮了國營商業的領導作用，另一方面發揮了有利於國計民生的私商的經營積極性，並已進一步活躍了市場。如綢布、醬油、南北貨、捲烟、百貨、醃臘、煤炭、糧食等二十二個主要行業，都顯著增加了營業額，其中特別是綢布、百貨、南北貨、煤炭等行業的業務發展更快。如正春和綢布店十二月上旬的營業額，要比去年同期增加百分之二十七。由於交易增加，資金的週轉也加速了。如恆泰豐百貨店流動資金祇有七千萬元，但十二月份平均每天營業達八百萬元，資金週轉率達百分之四百，十二月上旬營業額較去年同期增加二倍，比十一月上旬也要增加百分之八十二。再如光華百貨商店，在去年十月間只有二百多萬流動資金，負責人朱彭壽認爲進貨困難，就消極經營，申請報閉，經店員工會及工商聯勸導說服，鼓勵他改變經營方式繼續營業。到調整商業開始後，該店資金雖少，營業却大增，朱彭壽也不再提起報閉歇業，反而在增加資金，積極經營了。他說：「生意好的一天，我要去百貨公司批三次貨。」該店十二月份平均每天營業額在一百七十萬元以上，資金週轉率達十一倍。調整商業使私商親身體會到政府政策的正確和對私商的幫助之大，因此糾正了過去對國營公司的錯誤看法。如禾聯煤炭店經理蔣玉書說：「國營公司對待我們私商的照顧是無微不至了，提高了我們零售利潤，還調整了批發起點；過去我店每月營業僅五千萬元，現在營業已做到一億多了，今後我店準備提高煤球品質，更好地替消費者服務。」
   平陽城區商店的營業額，自商業調整後，十二月比十一月份也普遍增加，如五金業增加了百分之九六·二八；百貨業增加了百分之二十三·九四；棉布業增加百分之十五·四；文具業增加了百分之十五。（王耀邨、孫伊秋）