（本報訊）中國百貨公司浙江省公司在杭州區建立批發站和百貨商店的工作，現已基本完成，並已開始經營業務。
   百貨公司杭州批發站和百貨商店的建立，是在省商業廳、杭市商業局及省百貨公司等單位聯合組成的建站小組領導下進行的。批發站是在原杭州市百貨公司批發部及省百貨公司儲運科、加工採購股的基礎上建立的；百貨商店是在原杭州市百貨公司所屬各零售門市部的基礎上建立的。在建站建店過程中，曾對職工羣衆進行了充分的敎育，使他們明確認識百貨公司改組機構、實行經濟核算制的重大意義；並號召全體職工做到「建站建店和銷貨回籠」兩不誤。在建站建店的各項具體工作中，都能學習和採取其他地區的先進經驗，來改進了工作方法。例如在核定資金中，採取了按淡季所需資金核資、旺季輔以貸款靈活週轉的辦法；從而可以解决過去淡季資金積壓、旺季不敷週轉的弊端，節約了國家資金。同時該公司爲了加强計劃性，曾召開了杭州批發站的供應會議，擬訂了一九五三年第一季度的要貨計劃，簽訂了業務供應合同。
   百貨公司建站建店的過程，正如中央商業部王副部長所指出的，是一個「對幹部進行思想敎育和具體計算相結合」的過程，在百貨公司杭州批發站、百貨商店建立過程中，部份幹部曾有本位主義思想，和害怕實行經濟核算，害怕負「大責任」等錯誤思想，經領導上敎育後才得以基本糾正。又如部份幹部在擬要貨計劃中有嚴重的名牌觀點，對此也作了批判和糾正。此外，在建站建店過程中銷貨回籠任務完成得不够好，這主要是因爲部份幹部對「建站建店和銷貨回籠兩不誤」的方針領會得不够，沒有同時很好的抓緊業務的緣故。
   在百貨公司系統中改變商品流轉組織，建站建店，實行經濟核算制，是百貨公司從機構到制度的全面改革，是今後改進業務的關鍵。現這一工作正在全省範圍內有計劃、有步驟地進行中。