省百貨公司召開第五屆全省經理會議决定改組機構實行經濟核算制

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内容出处: 《当代日报》 报纸
唯一号: 110020020230023888
颗粒名称: 省百貨公司召開第五屆全省經理會議决定改組機構實行經濟核算制
分类号: F427
摘要: 一九五二年十一月十七日,中國百貨公司浙江省公司召開了第五届全省經理會議,會議决定改組機構實行經濟核算制。
关键词: 中國百貨公司浙江省公司 會議 經濟核算制

内容

(本報訊)中國百貨公司浙江省公司爲傳達華東區百貨貿易會議的精神與决議,改組機構,建立批發站和百貨商店,逐級核定資金實行經核算制,以及繼續深入開展勞動競賽,以保證上述工作和銷貨回籠任務的完成,於十一月十日召開了該公司第五届全省經理會議。參加這次會議的有該公司各分支公司的經理暨計劃、財務科長及建站建店地區的營業所、辦事處主任共七三人;並邀請出席省商業廳工商局(科)長會議的本省各市縣商局(科)長參加。會議歷時八天,已於十一月十七日閉幕。
   會議首先聽取了浙江省人民政府商業鹽孫章錄廳長關於「百貨公司改組機構,建站建店,實行經濟核算制及本年第四季度任務」的報吿,以及省百貨公司左珮之經理的傳達報告,經過討論,一致明確了這些機構和經營改革的重大意義。過去百貨公司機構是按行政區域分佈,而不是按經濟區域建立的;並且實行金庫制(即大回籠制),一切資金都要由中央逐級下撥,回籠也是層層上解,各級公司沒有獨立自有的資金,這個制度在過去經濟恢復時期是完全必要的,它對於機構的建立和發展,穩定物價調劑供求,扶助工業等都起了重大的作用;但是隨着國家財政經濟狀况的根本好轉,及國營貿易的發展,舊制度不但不適合現在的情况,反而阻礙了國營貿易的發展,它的缺點和弊害表現在:(一)資金使用不合理,由於層層回籠和層層調撥,每天都有大量資金延擱在路上,單是利息一項浪費就很大。(二)按行政區域設置機構分散而不易管理,而且由於商品不能完全按照經濟流轉規律調撥,因此費用高、週轉慢,容易造成積壓現象。(三)造成國營貿易幹部「大供給制」思想,不能發揮各級幹部的獨立經營能力和積極性;而且上下責任不明,盈虧心中無數,預見性不够,計劃不切合實際等。
   會議討論了上述情况,一致認爲:爲了糾正舊制度在現階段的缺點和弊害,迎接國家大規模的經濟建設,必須進行機構和經營的改革,實行經濟核算制。實行經濟核算制的先决條件,就是要做好建站建店和資金下放的工作。要按照經濟流轉規律合理健全地設置機構、建站建店,實行管理機構和經營企業分工,銷售與儲備分工,使每一個批發站和百貨商店都成爲獨立的經營單位,實行企業化經營,核定爲完成經營計劃所必需的自有資金(包括固定資金和流動資金),和銀行實行劃撥清算,逐步推行各種定額管理並實行經理責任制和獎勵制度;每個獨立經營單位和獨立經營單位之間是合同關係、業務關係、買賣關係,而不是領照與被領導關係。會議完全擁護首長們的報告,認爲改革機構與實行經濟核算制,是國營貿易前進途中的重大事件,而且關係到國家大規模的經濟建設,是一個艱巨而又繁複的任務,必須做好思想準備與組織準備工作,以順利的開展這一工作,達到「變而不亂,旣快又好」;同時由於第四季度是工業品旺銷的季節,因此這些改革工作必須在保證完成銷貨回籠任務的原則下,做到「建站建店和銷貨」兩不誤。會議認爲本年第四季度百貨公司全體幹部的任務是很繁重的,即面臨以下兩個重要的、必須完成的工作:第一是要繼續大力組織推銷工業品,保證第四季度銷貨回籠任務的完成;第二是要在完成思想準備與組織準備的基礎上,首先在杭州市組織力量重點入手建站建店,至十二月十日前全省做好建站建店和資金下放的工作。爲了保證上述任務的完成,就必須繼續深入開展勞動競賽運動,發揮廣大職工的智慧和積極性,依靠羣衆的力量來完成任務。
   在各級經理明確了這些改革的重要性與必要性的基礎上,會議對建立批發站、百貨商店、實行經濟核算問題、關於核定資金問題、關於建站建店的步驟問題及其他具體問題等都作出了决定。根據新的機構設置的原則,在杭州、寧波、金華、溫州設立四個批發站,杭州、嘉興等地設立三十三個百貨商店,在决定設置站店地區的原百貨公司分支機構一律改組爲批發站或百貨商店,核定資金,由上級批准下放資金,取消金庫回籠制。並决定成立建站建店辦公室或指派專職幹部掌握指導整個工作的進行;會議結束後各級經理返抵原地應立即在當地財委和工商行政部門的領導下,展開建站建店的準備工作,有計劃、有步驟的完成這一系列的改革工作。
   通過這次會議,使百貨公司各級領導幹部加深了對□核算制的認識,提高了領導能力。省商業廳孫章錄廳長在報吿中指出:實行經濟核算制對整個國家經濟建設有着不可分隔的意義,它是國營貿易經濟管理上的一次重大改革,是從落後轉到前進的標誌;對幹部來說,也是一次是否願意提高自己、是否對國家有獨立經營的責任心的實際考驗。他並詳細的闡述了實行經濟核算制的好處主要是:(一)更能加速資金的週轉,減少商品積壓;(二)更能減低商品流轉費用;(三)更能保證在資金和物資最少的消耗條件下,完成或超額完成國家所給予的任務;(四)更能發揮各級幹部的積極性和責任心;(五)更容易提高幹部的經營能力,培養幹部經濟核算思想。會議進行中也批判了在這個改革工作中的各種不正確的思想,如「要吃怕噎」、「單幹思想」、「個人主義」等。會議明確指出:必須發動、依靠羣衆來搞,要防止建站建店躭誤銷貨或其他工作的混亂現象,要正確貫徹「從到有,從粗到細,從寬到嚴」的方針。

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出版者:当代日报社

出版地:杭州(1)谢麻子巷六号

《当代日报》的前身是《当代晚报》,社长郑邦琨携部分资产逃亡台湾时,报社员工中已有“应变委员会”的组织。杭州市军管会批准以新报名《当代日报》登记出版的申请。1949年6月1日,在改造《当代晚报》基础上,《当代日报》正式创刊,发刊词题为《一个新的起点》。总主笔曹湘渠,总编辑李士俊,总经理何志成,社址在杭州谢麻子巷6号。《当代日报》一直受中共杭州市委领导。尽管如此,《当代日报》从性质上讲还是民营报纸。在《杭州日报》创刊前夕,1955年10月31日,《当代日报》终刊。

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