（本報訊）杭市私營江南麵粉廠，在職工主動團結資方搞好生產及國營經濟大力扶助下，並通過物資交流，業務已蒸蒸日上。
   該廠是之江義記麵粉厰和萬豐生記麵粉厰改組後合併成立的。「五反」前，由於兩廠資方對生產不够重視，缺乏經營信心，又加資金周轉困難，以致產銷不能平衡，生產情况不正常。通過「五反」，兩厰資方得到了工人階級的敎育，洗淸了「五毒」，並在各種事實敎育下認淸了生產的前途，爲了集中力量、擴大生產，於是實行改組合併。合併之後，原來的工會組織亦經過整頓正式成立了基層工會，加强對該廠職工的領導，並主動召集勞資協商會議，團結資方，建立正常勞資關係；全體職工由於工會的不斷敎育，階級覺悟日益提高，勞動態度也大大改善，在工作中發揮了積極性和創造性。如技師張永岳為了減低夏季馬達熱度，使不影響生產，經過了好幾天的研究，在馬達上添裝了吸熱風箱一只，不但延長了馬達壽命，而且節省了以前用電風扇來吹涼馬達的電力消耗，整個夏季即可節省八十餘萬元。又如技工周錦才看到磨輥壞了，原來要送到上海去委託鐵工廠拉絲，旣費金錢、時間，幷又躭誤生產，他就建議資方將擱置不用的一部拉絲車裝配起來，自己拉絲，約可節省運費開支等五百多萬元；同時又減少了停工損失。另外，在小麥登埸時節，國家銀行又貸款該廠收購小麥，幫助該廠解决了原料問題；同時，通過浙江省物資交流大會，公私合營浙江企業公司又賒銷給該廠大批小麥，使該廠原料問題進」步獲得解决。順應着物資交流旺季的到來，該廠成品銷路已供不應求，工人們爲了保證廣大人民的需要，經過不斷改進技術後，產量已大為提高，六月份產量為五千四百三十二包，七月份已增加到六千二百六十九包，與「五反」前每月生產一千餘包相較增加了四倍；同時，麵粉的質量也較前提高不少，所以已獲得了中國糧食公司杭州市公司的長期委託加工。
   由於工人們團結資方搞好生產及國營經濟的大力扶助，因而更鼓舞了該廠資方的經營信心，目前正根據工人的合理化建議添裝縫袋機一部，因為過去的麵粉袋都是包給外人縫的，以每天用袋五百隻計算，一年就要支出工資九百餘萬元，裝好了縫袋機後，即可省下這筆資金來用在擴大生產上。（陳文浩、李涵甫）