由於實行「單人經濟核算制」的結果，莫斯科附近別洛夫城的一家農具工廠在去年一年中把產品價格降低了百分之十五，在原材料的消耗方面，比照定額，全廠人員共節省了滑潤油料百分之二四·二擦抹布料百分之五七、煤及原油百分之二二、耐火物料百分之二五·五、其它百分之十五·六。生產費用的減少，降低了產品成本，也就減低了出售價格。
   單人經濟核算制的基本精神在於廣泛而深入的發掘蘇聯工人的濳力，把大家吸引到一點：在爲節省國家財富的鬥爭中更充分地發揮個人的創造性積極性；以此爲基礎，就有可能當每月分配給每一工人的生產任務時，規定了應該消耗多少切削用具、滑潤油料及擦抹布料，應該支付多少資金來定期檢修機牀等一定限度的標準，這個標準數字是依據前一時期的實際用量求得的，也就是定額。另一方面，又發給每個工人一張表，名爲「經濟核算個人計劃」。表的左方記明了當月的生產任務：需要做出什麽樣的零件、數量多少、需用多少定額工時；在「物材消耗」欄內記上上面提到的標準數字；表的下面是空白，讓工人們自己填上實際消耗的總計與節約所得的統計。事實證明，這樣認眞實施之後，以這個制度的建議者葛里果耶夫個人為例，他在本年七月裏所獲得的成績就完成了生產任務的百分之二百，由於他把切削工具及擦抹布料減用了二分之一，節省了大量的資金。領導上依據各人節約數字的多少，另外發給一定數量的額外工資津貼。這樣做的結果，在節約原材料的消耗上固然獲得了大量的成就，就是平均工資也增加了三分之一以上。
   顯然的，單人經濟核算制可以鼓舞每一工人在節約鬥爭中的創造性和積極性，提高他們在工廠經營事業中的主動性。因爲這種制度是以個人的核算爲對象，隨時隨地都寓有競賽的意義，誰動腦筋？誰不動腦筋？由於有比較，可以一目了然，更可以相互提高。葛里果耶夫說：「任何一個企業都能在短期内實行單人經濟核算制。」這是具有深刻的意義的。
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