（本報訊）杭市市民醫院的藥局庫小組，在該院工會的領導與全小組同志的團結互助下，於今年四月間市第二屆工人勞模大會上，獲得了模範小組的光榮稱號。一個月前，他們為了更深入的做好抗美援朝工作，重新修訂了小組的愛國公約，將以前所訂的愛國公約中不够具體的，具體化起來；沒有包括進的，補充進去。並結合了抗美援朝總會「六一」增產捐獻號召，將過去節約部份，改訂為生產節約，使公約更完善、更具體的貫澈到日常生活與工作中。
   藥局庫小組一共有十個人，他們修訂小組愛國公約的基礎，首先是從個人愛國計劃修訂着手。如黃淑秀過去個人愛國公約中「克服困難，不中斷醫院中所需之葡萄糖注射液」，修訂後改為「不間斷醫院葡萄糖注射液之供應，幷保證每隔五日消毒一次，以作到完全滅菌」。林舜英在他修訂後的愛國計劃中加了「每星期加班六小時的工作」。然後再綜合了個人愛國計劃的精神與要點，修訂了全小組愛國公約，公約中分政治、業務、生產節約三部份。政治方面：㈠站穩立場，認淸敵友，繼續貫澈抗美援朝，鎭壓反革命運動。（二）按時學習，天天讀報，提高政治認識後及時進行政治宣傳。（三）響應號召，完成突擊任務。業務方面：㈠遵守制度。㈡樹立一切為病人的服務態度。㈢加强文化學習，提高技術水平。生產節約方面：如利用工作空餘時間，集中力量製造本院需用藥品，盡量採用國產藥物代替舶來藥品等五條。幷在逐條公約下，又具體的訂出如何做法，如在加强文化學習，提高技術水平一條中規定每月全組開技術座談會一次或二次，報告有關藥劑學的文獻或討論有關技術方面的實際問題，彼此交換知識，介紹經驗。經常閱讀自己選定的技術書籍，每月作自我檢查一次，幫助組內工友同志文化學習，做到半年內從英文字母開始認識一百個藥品名字及知道簡單的性狀和效用，每人自我保證利用工作空餘時間學會安瓿熔封，將這公約作為全組每個同志工作中共同奮鬥的目標。為了配合每月不同的具體情况，又按月根據公約精神訂出每一個月的工作計劃，每星期檢查實行情况一次，每月總結成績一次，再根據每月總結隨時修訂或補充小組愛國公約，不使愛國公約流為形式，成爲點綴品。
   因爲公約中逐條都是根據個人計劃精神所訂出，而且不厭其煩的訂得很詳細，實行時便不覺得空洞，不會有無從着手的感覺，如完成突擊任務方面，該組爲迎接中共「七一」建黨紀念，曾利用一個星期中的休息時間，突擊增產了二千二百支容量一公撮的針藥，全組每個同志都發揮了積極性和創造性。每天在藥房窗口懸掛了黑板報，使病人在候藥時間旣解除寂寞，又可知道目前政治形勢（按：文字還不够通俗，許多病人有看不懂的感覺）。
   過去該組的愛國公約（那時叫生產競賽計劃）訂得很嚴格，很廣泛，幷且着重於工作時間中體力方面的競賽，因此開始實行時大家都覺得非常吃力，常處在被動地位，往往是上級佈置什麽，就響應什麽，做什麽。這樣一直摸索了一個多月，經過不斷學習，相互提高認識，首先在思想上明確了生產競賽的意義，更結合了政治、業務與節約生產各方面，改爲愛國公約，現在全組每一個同志工作情緒都很高，過去大家喊忙的業務工作，現在比過去增加了好幾倍，大家反而說不忙了。對較困難的任務，大家也都有信心去完成。平時工作中縱然忙得沒有休息，每個人仍然是愉快的。他們做到了十個人的事就是一個人的事，一個人的工作也就是十個人的工作，融洽得如同一家人。他們所以有此成績，主要是做到了公約中所規定的條文，也就是已在日常生活，工作上貫澈了愛國公約的精神。
   一個小組的愛國公約怎樣才訂得好是和這個小組的領導人、領導方法分不開的。下面是該組小組長張香龍同志的幾點體會與經驗：
   ㈠加强政治學習，提高政治認識；（二）無論工作或生活，必須與組內每個同志打成一片，組員工作忙不過來的時候，就幫着做，替組員解决困難問題；（三）有關全組的工作，如響應增產捐獻，必須獲得全組每一個同志贊成，反覆經過討論、醞釀，吸收大家意見以及適合本組具體情况後，再訂出計劃；㈣多聽別人意見和反映；（五）每一工作開始時，必須做到組內人人認識工作的意義，目的和它的重要性；㈥自己要起帶頭作用，找困難的先做；㈦公開技術，虛心學習，和小組全體同志相互提高進步。