（本報訊）杭市毛猪白肉聯營處，係由仁大等十三家毛猪行集資組成，在去年三月間呈准市工商局開業。但由於依然沿用封建落後的代客買賣方式，存有嚴重的暴利觀點，預定資金又僅收集了五分之二，不敷運用，加之不主動團結同業，盲目競爭，經營缺乏計劃，故開業後不久，業務日形不振，迄至今年四月份時，瀕臨歇業危機。
   爲啓發該處迅即進行整頓，端正業務，在本市第二次土產會議上，不特詳細的指出該處失敗的原因，也指出了改造的方向，會後，市工商局代表又進行動員，使該處股東認識到正當的發展之路，並在職工的支持下，成立了業務研究組，决定從下面三個辦法來改進經營：（一）增足資金五千萬元以充裕週轉；（二）向自營運銷方向發展；（三）按期訂定採購計劃、財務計劃，有步驟的進行購銷業務。勞資雙方經過近二月的努力，不僅重振了業務，並且獲得了很多利潤。
   最近該處根據市工商局指示，爲保證供應毛猪，加强經營計劃，已決定與杭州土特產運銷處訂約，設立毛猪部，使雙方相互配合，努力發展土特產運銷。
   毛猪白肉聯營處從失敗到重振業務，以致於獲得發展，說明了私商組織聯營遇到困難，必須堅定信心，改造經營方式，加强業務計劃，最後必能克服困難，走向發展。（龔爕陽）