高錠扯一·〇四九磅也提高百分之五·四五，定料方面，目前十二支紗每件須原棉四一七斤，下脚每件耗用五二·三磅，該廠計劃五一年原棉用量每件減為四一四斤，節省原料百分之〇·七，下脚減少至三八·七磅，減少了原耗用的百分
   （本報訊）自省工業廳於一月二十日召開了全省棉紡工業會議後，杭私營長安紗廠為貫澈會議精神，進一步改造舊企業，於會後補訂了五一年的全年生產與保全計劃，估計擴充資金二億五千萬元。並於一月二十七日召開勞資協商會議，傳達棉紡會議精神並討論通過全年生產與保全計劃。
   該項計劃在定量方面，爭取運轉紡錠爲全部設備之百分之九八·四，細紗機發羅拉每分鐘轉速由一三五轉提高至一四五轉，使生產能力由百分之九十增加至百分之九五，在十二支紗全年產紗件數上將比五〇年提高百分之二十八·一，二十二小時錠扯計劃全年平均為一·一一磅，比五〇年〇·九一一四磅提高百分之一七·九，即比五〇年二十二小時最之二六，而在品質方面則盡量符合全紡經營標準。
   另方面由於該廠機器陳舊，又因過去沒有很好的執行定期保全制度，因此產品質量均降低，爲了糾正此一缺點，乃擬訂了全年保全計劃，分期整修錠子，執行新的保全週期制度。
   爲了保證這一計劃的貫澈執行，該廠資方必須進一步樹立依靠工人辦好企業的思想，切實貫澈管理民主化；在工會方面，除了領導工人開展生產競賽保證完成並超額完成生產計劃外，並應在生產不斷提高的基礎上，督促資方逐步改善勞保工作，只有這樣，這一計劃的實現，才有保證。
   （榮·琮）