政府提出了對外貿易的「先進後出」的易貨原則，是完全符合實際，又能解决進出口商貿易上的困難。但這個新的經營方式，一般工商業會感到沒有經驗而缺乏信心，尤其是資金短絀的商號，由於易貨交易需要較大的周轉資金，而感到困難。
   是的，推動易貨貿易，改變貿易方向，是需要較大週轉資金，且更需要通盤計劃。這些工作，假如僅限於個人力量是很難解决的，因此，我們認爲最好辦法是組織聯營。因爲祇有發揮了組織力量才能克服目前的困難，也可能開闢自己的新市場。不是麽；前天報載，上海對外貿易管理局，已批准易貨交易五十餘件；香港的桐油商人，已設立進口貨聯營機構。又例如我們杭州的製茶業因爲美帝經濟封鎖，綠茶外銷遭受一定困難，有幾千箱担綠茶很難出口。他們在政府號召下，今年就改變了貿易方向，準備大量增產紅茶，因爲紅茶在蘇聯每年有一六〇萬担銷路。但由於資金上有困難，改製紅茶技術上有困難，於是他們就採取了聯營，準備組織五十億資金，設立浙省茶葉聯營處。昨日記者碰見了該業鄭志新先生，談到茶葉聯營，他信心很強，情緒很高，縱然還存在些小問題，但運用組織力量，任何困難問題一定可以解决。
   以上這些事實，說明了推動易貨貿易，改變貿易方向，組織聯營是一個最好的方式。