（本報訊）工代會議第六（十一）日，浙江省人民政府工礦廳郭靜唐副廳長作「企業管理民主化」的報告。他說：「要辦好一個人民企業，主要依靠兩條：一條是企業化的經營，一條是民主化管理，兩者必須很好的結合。」他指出：「這是新民主主義下的人民企業與官僚資本企業管理方法的基本區別，卽是說，我們主要是用民主方法來發揚職工的積極性與創造性，使其自覺地來改進生產，提高生產」。繼稱：「實行管理民主化的具體內容，就是建立工廠管理委員會，職工代表會議，眞正確定職工羣衆在企業中的主人翁地位，進一步發揚工人階級愛護工廠改進生產的積極性與責任性，使企業化的經營和科學的生產組織制度得到工人羣衆自覺努力執行的保證。」
   「提倡工廠管理民主化，是否會削弱領導呢？」他肯定的說：「不但不會削弱領導，而且是加强領導。因爲我們要把工廠管理好，領導好，祗憑少數人努力與熱心是不够的，必須依靠工人，必須向他們學習，使他們參加領導管理。就是說，領導上把大家的意見吸收上來，然後再貫澈下去，使全體工人職員都能集思廣益，攪好生產。許多三四十年、二十多年來的老工人對生產過程、機器等方面都很熟悉，有豐富寶貴的經驗，所以吸收工人代表，民主討論，商量辦法，推動生產，這是我們把工廠管好最重要的問題。」
   「實行民主管理是不是會削弱了技術人員的地位呢？」他說：「恰怡相反，正是能集思廣益，發揮工人的積極性，自覺性，就能有更大的創造力，集體的力量所表現的天才智慧是無限的，而一個人的智慧是有限的，所以說管理民主化，幷不是否定了技術人員的作用，幷不是技術不重要了，而是把技術弄得更好，精益求精。同時要我們的工友很好的向工程師、技術人員學習，提高技術，互相尊重，互相學習，體力勞動與腦力勞動結合起來，生產就一定搞得好，工廠就一定管理得好。」
   「怎樣才能實行管理民主化呢？」他指出：「首先領導人一定□貫澈民主作風，否則就不能發揚民主，一切都將成爲形式或者空談，要使全體工人暢所欲言，做到「知無不言，言無不盡」，「言者無罪，聞者足戒」。行政上的同志應當和工人打成一片，叫工友感到你們對他們的親切，工人中有了犯錯誤紀律的現象，工會應當進行敎育，幷有效的制阻。另一方面，廠方也要耐心的，細心的以和靄的態度來處理敎育，好的要發揚，不好的要批評，同時我們的廠長，也要「虛懷若谷」，經得起批評。批評不等於就不擁護他的地方，也不等於要他放鬆領導，而是眞正為了提高威信，改進領導，加强團結。我們的工友也應該認識到光工人是不行，必須有領導，要接受工程師、技師、職員，正確的領導，但同時要反對官僚主義的領導。我們的行政幹部必須清醒地瞭解到自己缺乏管理企業知識的弱點，把什麽「老幹部」、「老經驗」等一切驕傲自大的包袱放下，虛心向羣眾學習，學習羣衆的知識和經驗，幷等於把羣衆的積極性組織起來，要相信羣眾性的智慧和創造力是非常偉大，可以克服一切困難的。」
   至於「工人應當採取什麽態度呢？」他說：「第一、我們工人應當積極以主人翁的態度參加工廠管理。但是管理民主化不是不要行政負責人的領導，不是極端民主化，因爲行政負責人有代表國家來管理生產，是廉潔奉公的。不是不要紀律，而恰恰是要很好的遵守勞動紀律，執行嚴格的工作制度。對於領導上不正確的方面要批評，但同時要擁護領導，向技術人員學習，團結職員，全心全意□生產搞好。第二、工人是領導階級，但是工人需要領導，只有在自己的階級政黨——共產黨的領導下，才能一步步的提高。第三、工人要擁護自己的工會，工會是自己的團體，必須擁護。如果工會工作有毛病，要以愛護的態度帮助它改正。」他總括的說：「行政、黨和工會都要依靠工人，反過來工人亦必須擁護領導。」
   郭副廳長接着對私營工廠的工人生產管理，亦有簡述，最後幷詳細解釋了關於「企業管理民主化條例」的問題。這個報告自八時開始，至十一時半左右完畢。
   下午，各代表分組討論上述報告。