編者同志：
   我們廠中自解放以來，資方常說廠裏開支大，不能維持，要關廠或停車一個時期。我們覺得解放後廠方雖在原料及成品推銷等方面，有若干暫時的困難，但這些困難是逐漸可以設法克服的、就像我們的廠是一個四千錠的小型□，但管理人員（包括各級職員）却有三十多個，他們有的在外另有職業在廠裏不過掛個空名拿閑錢，他們一個人的薪水可抵八九個人的底薪，這樣當然加重了廠方開支負担。我們覺得爲了克服目前的困難，更有利於恢復和發展生產起見廠方應减少支出，降低製造成本，不知能否提出意見，要求將這些冗員予以適當裁減？
   工人王欽王欽同志：
   關於你們廠裏管理組織龐大，冗員很多的問題，我們因不了解情况，無法提供具體意見。你們爲了共同克服困難，希望廠方能適當地裁減一部份冗員精簡組織，這個意見，你們可以在怎樣使生產有利的情况下向廠方建議。我們感到減少冗員，固然是減低成本、克服困難、有利生產的條件之一，但更重要還是要由工會領導工人，在勞資兩利的基礎上，積極生產，節省原料，從而團結資方厲行節約，積極設法解决原料銷路困難，達到恢復發展生產。（編者）