（新華社北平七日電）北平市政府企業局於七月四、五兩日召集所屬門頭溝等煤礦及電車、自來水、造紙等二十個單位的軍事代表、經理、廠長開會，總結六月份工作，並確定七月份工作重點爲開展工廠管理民主運動，建立工廠管理委員會，樹立和健全嚴格的成本核算制度，開展節約運動，進一步加强工廠保衞工作。各廠礦中共支部書記及工會主任亦應邀參加了此次會議。
   六月份各廠礦生產工作的主要成績，是初步克服了生產工作上的盲目性大都分廠礦均完成了生產計劃，有的單位超過了五月份的生產數字；對工廠民主管理與保衛工作，也開始引起了注意。如燕京紙廠日產量由五月份的二百四十令增到二百五十令，質量也保持到四十磅左右的標準。淸河製呢廠棉織和毛織兩部門產量都超過預定計劃，並擬出計時、計工、計料的成本核算制度。各廠礦生產工作中存在的問題，是對試行工廠經營企業化與管理民主化以及加强工廠保衞工作，沒有很好貫澈執行。在經營上，部份工廠存在着成本過高或成品銷路不好現象。據企業局調查，燕京紙廠每令紙的成本較一私營紙廠尙高六十、元，廠內大量存紙未能賣出；門頭溝煤礦六月份每噸煤成本較私營小窰高出合小米十餘斤，存煤則堆上加堆。某些單位的一些人員，甚至對人民的財產表現了不負責的態度，例如城子煤礦不仔細調查，以二十一萬元買一噸生鐵，而在天津只需八、九萬元即可買到。
   關於實行工廠管理民主化問題，六月份除電車公司較少成績外，多數礦廠的民主運動與工廠管委會工作還沒有展開，有的廠只是進行了形式主義的宣傳，並沒有具體着手進行。也有的單位對這一工作强調客觀困難，不願進行，如認爲工作時間長，無法進行敎育；工作有季節性，工人流動性大等等
   在保衛工廠安全上，各廠雖經已普遍建立了工人保衛隊，有少數單位並組織了脫離生產的「打更班」；但對依靠全體職工發動大家來保衞工廠還做得很不够，麻痺思想並未完全克服，個別單位的負責幹部甚至還認爲「誰也不敢担保不出事」，缺乏對人民企業勇敢負責的精神。
   針對各單位現存的問題，市企業局在佈置七月份工作時，着重提出各單位要在七月份自上而下地展開批評與自我批評，每個人特別是負責幹部要有接受大家批評的勇氣。要經過民主運動檢查領導，討論生產，成立管委會，樹立和健全嚴格的成本核算制度，其中包括：（一）合理組織勞動力；（二）民主討論確定個人生產標準及規格；（三）節省原料、燃料、愛護工廠、利用廢物，開展節約運動。各礦、廠要根據具體情况，提出防止破壞的保證條件。各單位並應提出各種生產制度草案，加强業務、政治及技術的學習。