淮安市图书馆

扶贫与机关单位挂钩，扶贫与干部实绩挂钩，扶贫单位与领导分工挂钩，这都不是什么新鲜事。宿迁市委制订出扶贫与干部“乌纱"挂钩的新揩施，既显得与众不同的"棋高一着”，又体现出作风往"实里钻”的真功夫。近日，这个市的市委书记周立新对记者说:“对于与后进村挂钩的市直机关，第一年因下派副职干部工作不力未达到年度目标的，要增派一名副职干部下村工作，第二年仍未见起色的要由正职干部下村帮助工作，如果还是不能实现市里提出的目标，主要负责人将被降职或免职。这一条近年来，各地都在加大扶贫的力度，制订了不少行之有效的措施，扶贫工作确实取得显著的成绩。但是，在少数地方扶贫工作并未真正落到实处。突出的表现是有的机关干部下乡进村扶贫缺乏明确的责任制。也有的制订了目标，并没有按照目标去努力，因为目标完成不完成，年终一样都回城，官照当，补助费照拿，位子不变。在扶贫的干部中，恐怕是很难找到因为扶贫不成而被降职或是免职的，这似乎已经形成一种惯例。惯例不破，有的同志把下乡扶贫当着份外事,心留不住，根扎不下，有空就去转一转，单位有钱就给一点，挨时间，混日子，结果扶贫变成了水上“浮萍"，把"不脱贫不撒手”变为"时间一到人就走"。这种状况的形成，除了少数干部自身的责任心不强以外，与对扶贫干部的"大锅饭"管理方式是分不开的。扶贫工作是党和政府的一项重要工作，下去扶贫的干部必须尽到对贫困地区群众的责任和义务。这些道理毋需多加解释，大概没有哪一个下基层的干部不懂得的。问题在于，有的同志把懂得的道理束之高阁，不去付诸行动。面对这种情况怎么办？宿迁市委的做法不失为解决这一问题的有效办法。对工作不尽责者，一方面需要继续加强教育, 提高对后进乡村脱贫致富重要性的认识；一方面就是强化管理，严格考核, 把扶贫实绩作为干部升降的主要依据。"乌纱”联系着扶贫，这就是一种压力。扶贫不成，"乌纱帽”也就戴不成。以此，强化一部分干部对扶贫工作的紧迫感和责任感。