淮安市图书馆

某地与苏南某县挂钩，近年来去这个县考察学习的不少于几十次，县里、部门、乡镇、企业，各路人马该去的都去了。由于学习考察过于频繁，花去的“学费”无人统计，究竟学回多少“真经”，大概也无人作过调查。
  到经济发达地区参观学习，有利于经济落后地方的干部解放思想、更新观念、增强市场经济意识。在发展市场经济的今天，闭关自守，拒外地先进典型于门外，是不可取的。但是，本地典型同样不可轻视。解放思想学真经，首先必须发挥本地典型的作用。以发展农业规模经济为例，涟水县朱码乡在保证粮食生产的前提下，短短两年时间内，蚕桑面积发展到12300亩，形成了规模优势。可他们就是靠本乡周庄村种桑养蚕的致富典型起家的。乡领导说，走南跑北不如周庄典型起作用。问起原因，周庄典型当地生当地长好比;周庄的经验看得见摸得着好学;周庄人就在身边不懂好问。“三好”归纳出运用本地典型的好处。
  分析面上的情况，也不难发现这样一种现象，对待本地一些典型，有些同志往往缺乏像对外地典型的热情。比如，总结典型经验，领导者很少沉下去，亲自动手去发掘典型的价值;组织学习典型经验，常常不是“我要去”而是“要我去”;推广典型经验，大多只是让其在会上念念材料了之。
  出现类似情况，原因是对本地典型存在某些认识上的偏颇。
  一种认识是，认为本地经济不发达，出不了什么典型。
  其实这种看法是不符合实际的。改革开放十六年来，无论穷富地区都发生了巨大变化，只是在发展速度上存在快慢之分。只要认真地排一排，再不发达的地方也会有几颗耀眼的“明珠”。这些“明珠”除了具有脱贫致富的特殊性，同时具有一定的普遍性和对面上的指导性。问题在于要有发现的眼光。发现，很重要的渠道就是要深入。“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”平时不深入，“明珠”再亮也看不到。看到了，仅仅在会上说一说，或者坐在车子里走马观花一番也是无济于事的。重要的是要深入到群众之中，善于和群众一道商谈探讨，从深层次上解剖“麻雀”，透过现象抓住本质总结经验，扎扎实实认真推广。
  一种认识是，“墙内开花墙外香”，总以为本地典型不如外地典型香喷。我们承认本地典型与发达地区的典型之间有较大的差距。但是同时也要看到本地典型与本地面上存在的差距。只有先要缩小后一种差距，才能谈得上缩小前一种差距。为何我们一些同志参观了发达地区的先进典型之后，羡慕、感叹之余又觉得学不了呢?恐怕主要原因是差距太大。因此，学习典型经验也有个实事求是、量力而行的问题。典型的香与不香，不在于是本地还是外地，关键要看典型的价值。价值的高与低，通常是与一般相比较而言的。在同一地方的环境中，有的单位或一部分人能够率先致富起来，这种先富典型其中就包含着有代表性的经验，也就有推广的价值。市场经济呼唤专业化、区域化生产，组织这种生产需要墙内开花墙内香墙外也香。
  有些典型在本地轰轰烈烈推开以后，时间不长，往往就偃旗息鼓。原因是对本地典型连续支持、培养力度不足。人们常见到，一个典型出现时，开头车水马龙，中间断断续续，最后无人问津。结果，使得一个又一个成功的典型难以健康成长，导致有的“短命”或“夭折”。典型需要扶持，扶持重在帮助总结提高。在市场经济条件下，任何一个典型的成长都离不开良好的外部环境。领导者的责任不只是用典型指导一般，更重要的是帮助典型克服自身的不足，把典型逐步引向更高的层次，这样对一般的指导才会更有价值。轻易丢掉一个成熟的典型，也是干部不尽职的表现。
  “榜样的力量是无穷的”，在学习外地典型的同时，用足用好本地典型是领导者工作的一种艺术。只要本地典型经验都在当地开花结果，整个地方的经济发展和文明程度就会提高到一个新的水平。