辽阳市图书馆

本报讯 建立企业〓工群众参与企业决策〓管理机制，强化企业〓理的权威性，使之决〓的科学性和生产力得〓充分发挥，是促进企〓经济发展的一剂良〓辽阳长途客运公司〓中受益非浅。1988年〓今年10月共创出547〓元的利润，单车平均〓利15,800元，为全省〓行之首。
  1987年，亏损之后〓建的长客领导班子对〓损原因进行了认真分〓，认为没有建立一个〓业于群利益共同体的〓理机制是长客步入谷〓的关键所在。所谓企〓干群利益共同体，就〓企业领导干部制订章〓法规要体现职工群众〓根本利益，使制度本〓具有生命力，避免领〓和群众想的是两层〓，出现你的制度贴满〓，群众不买你的帐的〓象。为了实现共同的〓，公司130名机关干部三年来一直坚持沉下基层跟车写实，初步澄清了物质、票款、财务三笔流失帐。这项措施为制订有效的规章制度和建立良好的企业和谐环境奠定了基础。
  职工代表大会是真正反映职工意愿的权利机构，公司重大决策和厂规厂法都提交职代会研究决定。公司现行的
  《安全生产法规》、
  《劳动纪律暂行规定》、《稽查处罚条例》等十七个方面的厂规厂法都是经过职工群众的反复酝酿，通过职代会制订执行的。
  在制订重大决策之前，公司都认真听取群众意见。司乘人员的“三挂钩”分配方案，是由下而上的反复协商后实施。工人认为这个方案公平、透明度高。
  每半年一次的合理化建议活动对减少决策失误，促进机制运转起到了良好的推动作用。职工群众不仅关心，而且踊跃参与决策，很多重大决策都是在群众建议中萌生的。今年一月，根据职工提出的对无票乘车应加强管理的建议，公司作出了《禁止无票乘车和无票载货规定》，并实行了旅客下车验票后出站的接站制。自实行以来，仅补票一项每月收入6,000元左右。
  职工群众的利益通过参与企业诸多管理方式的体现，既提高了社会主义制度下工人阶级国家主人翁的地位，又大大增强了企业管理的权威性。长客公司经理印明山说，是职工群众丰富了决策的想象力，又是职工群众推动了决策的能动力。
  （穆志峰）