辽阳市图书馆

张荣保 李晓明
  国营新风工模具厂，在资金原材料及能源全面短缺的情况下，厂领导不等不靠，眼睛向内，狠抓企业管理，挖掘内部潜力，调整产品结构，掌握市场动态，多方找米下锅，变被动为主动，使企业在困境中得到了生存和发展。去年全厂提前6个月完成了全年生产计划，产值、利税、全员劳动生产率等指标均创造历史最好水平。今年面对市场疲软的形势，厂领导集中群众智慧，知难而上，进一步深化企业管理，完善内部承包合同，向管理要产值、要效益，从而调动了职工的积极性积创造性。一季度完成产值191.1万元，比去年同时期增加47%，实现首季开门红。
  抓技术管理工作，靠科技兴厂。加快技术改造和技术进步，坚持“以我为主，博采众长，消化吸收，自成一家”的办厂方针，他们除了抓好正常的〓计，工艺编制外，工程技术人员还深入生〓线〓一产〓问〓工〓改〓共〓革22项，为提高产品质量、节约原材料、量、提高经济效益做出了贡献。
  抓好物资、能源、设备管理和供应先，去年这个厂在物资、资金的情况下，千方百计抓好各项购，务实求“早”，赢得了主了生产需要，先后购买各种钢用于生产，还健全了物资采购发放制度。其次，在能源和设备管理方上做到了坚持月保养、月检查制度，使满足生产任务的需要。在能源十分紧〓下，基本上坚持了增产节约的原则，做抓起，如人走灯灭，不安排非生产性〓施，集中开炉等措施。
  加强质量管理和产品承揽管理。这是机械加工，外揽活比较多，品种复杂，求高。在这种情况下，狠抓产品质量，〓实了检查队伍，加强了“三检”制，从而综合优质品率有了提高，赢得了用户的〓产品开发和承揽管理方面，他们充分发〓承揽销售人员和全体职工的积极性，去〓合同近800万元，销售产品580万元，从〓有活干、有饭吃打下了基础。
  眼下，这个厂发扬了艰苦创业，无司精神，全厂职工齐努力，富日子当紧日一步完善企业管理工作，依靠科技进步发民品生产，为振兴新风再上一个新台〓