盘锦市图书馆

“母液河”刚刚流淌，不料，遇到了一个小小的“冰河期”。一直抢手的甲醇竟也突然在市场上滞销起来。原因是临近的县区看生产甲醇俏销，也都一窝蜂地生产起来，造成了附近市场的饱和。大洼化工厂这几年虽然产量翻番，而效益却不佳，尽了最大的努力，1986年财面才盈利200元。这场“冰河期”使大洼化工厂的领导头脑清醒过来。他们认识到：“靠甲醇”一宗产品守不住，非得下决心再搞出一种新产品。本来吗，“母液河”欲畅其流，也不能局限在一条狭窄的河床上。
  在工厂面临着又一次转折的关键时刻，这个厂原领导班子几位成员相继调走，挑大梁的重担一下子落在年仅34岁股长王尊仁同志的肩上。县领导找他谈话，让他代任厂长，主抓工厂的生产。对于这样的安排，王尊仁没有更多的兴奋。他做过多年技术工作，用他自己的话说：“他的发展方向应该是个总工程师而不应当是行政上的领导。”化工厂在又一次面临危难之机，选择了这个技术股长是极其自然的。上产甲醇以来，工厂大大小小每一项技术上的改进，都有他的心血在里面，为了一个工业流程，一张图纸，一个核算数据，他不知加了多少个班，开了多少次夜车，有时还不容易被人理解，面临着失败的考验。也许考核他的上级领导就是从这一点上，认定了挑化工厂的担子非他莫属，尽管王尊仁再三推辞，县领导就这样点将了。所以，在工厂产品滞销，甲醇库存憋得工厂只好停了车的时候，王尊仁走马上任了。
  工厂停车，给了王尊仁一个思考的机会。借着停车检修的当儿，王尊仁跑到沈阳，请出几位专家，帮助他考察甲醇的第二代产品。甲醇滞销出路在于新产品，而新品又以甲醛更为他们瞩目。首先，有了转产甲醇的经验，转产甲醛技术上有保障，甲醛所用原料是自己的产品。甲醇生产出来不销售可以免掉百分之十五的销售税。一吨甲醇作原料，可以制成两吨甲醛。虽然卖价甲醛吨价低于甲醇三百元，但两吨甲醛就等于翻番了。诱人的前景，使他激动不已。很快他就拿出了万吨甲醛扩建方案。经过全厂上上下下的努力，于1986年9月份一次试车成功。投产后，当年创收5400万元。虽然投产后没能达到设计能力，也足以令人欣慰不已，他将样品拿到鞍山召开的鉴定会上，得到省化工局领导的充分肯定，并将产品全部定了出去。
  回来后，他又领导全厂技术人员在提高生产能力上做文章，力争达到或接近设计能力。经过查找原因，还属于对甲醛工业摸索不准。他在抚顺化工石油学校学过化工机械专业知识，现在不得不又从头啃化工工艺学知识。他用学来的知识指导甲醛的技术改进工程。首先改进的是触媒工艺。在甲醛裂解过程中，触媒十分频繁地更换，归根结底是制作的水蒸气不合格，盘锦的水质太硬，含金属量过高。刚开车时，没有超级玻璃棉纱，他们用粗纱代替，结果水蒸气中食有杂质，而娇气的触媒容不得一点杂质，寿命大大的缩短。他们便在过滤器的缝隙间加焊挡板，在水蒸气中添加过热气，让它不冷凝，使过滤器效果增强。1988年在水处理上又安装了现代装备——电渗析，用电处理水，不仅耗电太大，系统供水又跟不上。总而言之，象摸石头过河一样，艰难地前进。后来，又在氧化炉上加了气质过滤器，进行气体提纯，使触媒的生命得以延长。经过一系列的改进，到了1988年，终于结束了徘徊不前的状态，甲醛的产量、质量都达到设计能力。
  王尊仁在带领他的工人拿出甲醇的第二代产品之后，又陷入了思索。他的精明之处也就在这里。他在工厂形势好转的时候又能窥测到隐患。为了能适应在变幼莫测的竞争环境的今天，永葆青春，走向美好的未来，他认为：产品就得不断更新换代。在甲醇二代产品之后，还要拿出它的第三代产品（一二三甲胺）的生产方案。这项宏伟的设想仅靠化工厂是力不从心的。因而需要借助联合的力量，工厂自筹资金三百二十万元，引进外资一百五十万元，已同东北制药集团达成协议：化工厂生产，他们包销。现在设备已基本安装完毕，这种新产品的前景是非常可观的，是目前制作医药紧缺的材料。产品的销售价还得向上浮动。计划投产后，可增产值1200万元，新增利税400万元，如果经营效果好，一年内可收回全部投资。
  “母液河”继续流淌着，它不会枯竭的原因就是它跃动着不息的浪花，有人在为它寻找着新的河床。
  （完）