盘锦市图书馆

本报讯 曙光采油厂五大队是一个组建百余天的新队。建队以来，他们在欠产多、队伍乱、条件差的重重困难下稳扎稳打，使稠油日产水平由元月中旬刚建队时的1200吨，上升到1700吨，5个月连跨了五个百吨台阶，较年初日增效益5万元。
  这个队，25岁以下的青年工人有316人，劣迹青年就有30多人。全队5个站长的工龄都不足一年。建队初，队领导上任后的第一次夜间查岗是站站都睡岗，而且生产事故接连不断。高标准、高水平的现代化生产与素质薄弱的职工队伍之间的矛盾非常明显。有时原油产量一时上去了，却很难稳住。为了扭转这种局面，他们把完善、充实队伍基础的工作作为重点来抓，认为只有人员素质的基础夯实了，才能达到稳产高产。
  他们首先在职工中开展学先进找差距的活动。选树了10名大家经过努力又能赶得上的标兵，有效地促进了基础工作的开展。
  其次，他们严格了各项规章制度。5020井井卡后的皮带打滑烧断落地油造成火灾。大队在这个队开了现场会，给夜班不按时巡查的当班工人司会昌延期一年转正的处分，扣发了分队领导当月奖金。这一严肃制度的举动，对职工震动很大，有的说：“不能泡了，动真格的了。”
  第三，他们不断加强职工队伍的技能培训。这个稠油队职工大多是由稀油区和部队转业来的。针对这一情况，大队建立了技术课教育考核制度，每月考核一次，并把考核情况纳入奖金评比中。由于他们加强了基础建设，提高了职工的素质，原油产量实现了稳产高产。 （李星）