盘锦市图书馆

本报讯 辽河化肥厂1988年对厂内各单位实行《经济责任承包试行方案》，使该厂年利税总额在全国同行业中荣获第一名。今年又〓定出《经济承包方案》，并获职代会通过，开始实行。
  辽河化肥厂为提高经济效益，不断强化企业管理，效益显著。第一，把奖金与主要经济技术业务指标挂上钩，实行奖优罚劣，拉开得奖档次，打破大锅饭，起到了激励职工工作的积极性；第二，积极想法增收节支，降低库存，提高经济效益；第三，总厂的奋斗目标得到层层分解，层层负责，形成千斤重担千人挑的局面。
  今年他们在1988年的基础上，继续实行经济承包制，并在几方面进行了改进。首先为进一步增强各单位的奖金激励效果和透明度，在一些硬性指标上规定达到某一标准的奖金数量，有奖有罚，上不封顶，下不保底，职工自己就能清楚地算帐。例如在经费使用上，节超承包数10%，就奖扣1元/人月。其次为引导各单位讲求经济效益，加大各单位内部利润的计奖比重，把追求利润放在重要位置上。第三，为提高考核的准确性和透明度，制定一套完整的考核办法：先由各单位自检上报，然后由考核部门审计，最后由厂评委决定。目前这个厂的全体职工情绪高昂，干劲十足。
  （任一兵）