盘锦市图书馆

本报讯 辽河油田钻井二公司供应站库房连续两年被评为局供应系统“仓库管理先进单位”。他们在总结工作中感到重要的一条是实行了A、 B、 C管理法。
  A、 B、 C管理法是把生产必须、占资金大、物品数量少的物资划为A类，如钻采、油料等，列为重点管理项目，绝对保证常年不缺、发放及时;一般的物资，既不可缺少，又不能积压的，如土粉、石灰粉等划为B类，做到管理人员心中有数，合理发放和报请提料，保障供应；其它数量多、占用资金少、不太重要的划为C类从而分清了物资的主次，实行料性系列化管理。
  在此基础上，他们还加强了物质科学化管理。做到库场、架区、层排、编号的“四号定位”，同时，执行5个物品或部件为一组的“五五摆放”法，使之横看成行、竖看成线、方便清点。推行A、 B、C管理后，该库提高了仓库利用率。
  （黄继武）