抚顺市图书馆

编者按把会议开得生动活泼，有情趣，是马列主义的领导艺术。我们既要少开会，又要研究如何把会开得好。那种沉闷的、滔滔不绝念材料使人打瞌睡的会议，最好不开。
  最近，西露天矿工会召开一次剥离系统班组竞赛经验交流会。参加会议的六十多人，由参加竞赛的先进单位代表、工人亲自上台讲，怎么干的就怎么介绍，口述体会，用事实说话，不做文章，不拿讲稿，先后介绍六个班组竞赛经验。这些经验，来自生产一线，来自工人的实践，讲的很好、很活、很生动。会上，没有人打盹睡觉，没有一个早走溜号。与会干部、群众，听了以后都感到受教育，大家说，这是一次别具一格的经验交流会。
  大家总结这次会，有四个特点：一是，由一线工人亲自讲经验，生动具体，不象过去那样工人只管干，干部讲经验；二是，不拿文字材料，怎么干的怎么讲，不写文章凑经验；三是，讲的内容集中，专题介绍开展竞赛的事，不包罗万象；四是，时间紧凑，短小精悍，每人发言半小时左右，打破拖泥带水的坏习惯。
  为了说明工人亲自介绍经验好，现把机务段一五三七机车包机组司机杨福元的发言简要记述一段：他说，我们一五三七机车和一五O七机车，设备相同，任务一样，人员都是一名老司机六名新司机，技术等级也差不多。为了向一五〇七机车学习，去年我们两个机车组结成对子，开展了对手赛，互相学习，共同提高，分别提前九十二天和九十一天完成剥离运输任务，年终评比并列第一。今年初，工会主席付吉田又给我们“搭桥”，两台机车又赛起来了。过一个时期，有人认为一五〇七机车是先进机车，恐怕赛不过他们，产生了松气懈劲情绪，结果一月失败了。二月份党支部、工会给我们全机组开会，学三中全会公报，谈认识，鼓干劲，增强了信心，利用半天时间，制定学赶先进机车的措施，大干一个月，结果一季度赶上来了。二季度以来生产猛增，四月份计划三万九千立方米，实际完成五万立方米，五月份我们车派人专门到一五〇七机车上取经，回来后又第二次修改规划，订出“五五制”维护保养措施（每小班负责五个机械部位），作到一般故障自修自检，达到了安全高产，创出月产五万四千立米好水平。现在一五〇七机车提前一个半月任务过半，我们车也提前一个月完成了上半年任务。我们决心下半年还要赶上他们，为四化建设多做贡献。
  与会同志，听了这样的经验交流，纷纷叫好，从经验中受到教益，会后制订学赶措施，行动迅速，劳动竞赛更加扎扎实实地开展起来。